¿Eres la CEO de tu negocio… o la madre de tus clientes?

Hay un tipo de “servicio” que parece virtud… hasta que lo miras con honestidad. Es ese impulso automático de contestar el WhatsApp a las 23:00. De alargar una clase una hora más “porque hay muchas manos levantadas”. De sentir que si no resuelves la duda ya, esa clienta se enfada, te deja, te abandona. Pero aquí viene la pregunta incómoda: ¿estás liderando tu negocio o estás maternando a tus clientes? Porque cuando tú te haces cargo de su proceso, de su ritmo y de su resultado, no estás dando más valor. Estás creando dependencia. Y pagando tú el precio: tiempo, energía, vida. En este episodio hablamos de límites (los de verdad), de cómo el miedo a “que se vayan” se disfraza de excelencia, y de por qué no puedes escalar un negocio que depende de ti 24/7. Si te ha removido, este es el siguiente paso: https://formacionparaemprendedoras.kelesyreichel.com/las-7-heridas-de-tu-nina-interior Y ahora te toca a ti: Déjanos un comentario con la frase que te sale cuando vas a poner un límite (la primera, la fea, la real). Lo leemos. Y si esto te ha dado en un punto sensible, compártelo con esa emprendedora que vive con el móvil en la mano “por si acaso”.