Episodios de Sin Desmadre Operativo
104 episodios · del más reciente al más antiguo · página 2
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54. Efecto Lavavajillas - Tienes tecnología y manuales, pero tu equipo sigue lavando los platos a mano.
En tu empresa tienes lavavajillas y siguen lavando los platos a mano. Diagnóstico Operativo en Línea, tú mismo, y recibe tu resultado en minutos. Lee el…
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53. Trazabilidad - Es simplemente saber en todo momento dónde quedó la bolita.
Trazabilidad significa saber en todo momento dónde quedó la bolita. Es tener la capacidad de encontrar en segundos, la raíz de cualquier situación. Diagnóstico Operativo en…
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52. Rudeza Innecesaria - El desperdicio de talento y tiempo es rudeza innecesaria contra tu cartera.
El Desmadre Operativo genera rudeza innecesaria para todos, los primeros afectados son la rentabilidad y el dueño. Diagnóstico Operativo en Línea, tú mismo, y recibe tu resultado…
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51. No se me ocurre nada - Si estás bloqueado, actúa. El simple movimiento te dará las soluciones.
Todos los sábados al despertar escribo este artículo, ayer tuve un imprevisto, no he dormido y no se me ocurre nada. Diagnóstico Operativo en Línea, tú mismo, y recibe tu…
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50. Archipiélago - Deja de operar en islas separadas y conecta las áreas de tu empresa.
Todas las empresas con Desmadre Operativo son como un archipiélago, islas (áreas) aisladas sin conexión entre ellas. Diagnóstico Operativo en Línea, tú mismo, y recibe tu…
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49. Propósitos ¿Cómo, Cuánto, Cuándo? - Sin responder cómo y cuándo, tus metas de negocio son simples deseos.
Vender a tus clientes ideales, los servicios que te convienen, haciendo lo que cobras y cobrando lo que haces, entregando valor para merecerte relaciones de largo plazo…
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48. Estrategia 2025 - Vende a tus clientes ideales los servicios que te convienen y generan valor.
Vender a tus clientes ideales, los servicios que te convienen, haciendo lo que cobras y cobrando lo que haces, entregando valor para merecerte relaciones de largo plazo…
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47. Operativo vs Normativo - La normatividad no estorba si la integras en tu operación diaria.
No es uno contra otro, es uno dentro de otro. El cumplimiento operativo debe tener implícito el cumplimiento normativo. Lee el Artículo escrito…
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46. Criterios de Desempate
La rentabilidad siempre sufre cuando en tu empresa todo se atiende con la misma prioridad. Lee el Artículo escrito 🗓…
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45. Control Z
La opción de “deshacer” solamente funciona en la computadora. En tu empresa no puedes cambiar el pasado. Lee el Artículo…
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44. Hacer Clic
La tecnología no funciona sola, una persona tiene que hacer clic para que la información se convierta en algo útil para toda la empresa. 🗓 Sesión…
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43. ¿Estrategia o Rentabilidad?
Estrategia sin rentabilidad genera pérdidas. Rentabilidad sin estrategia, también. Tu empresa necesita las dos para tener estabilidad y crecimiento. 🗓…
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42. Modelo Financiero Ranchero
Con este modelo puedes conectar la operación con los números, para cuidar la rentabilidad operativa todos los días, en lugar de esperar a los cierres de mes. 🗓…
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41. Actuar para Mejorar
Querer mejorar tu empresa es un buen deseo, pero, actuar todos los días, es lo único que produce resultados reales y mejora. 🗓 Sesión…
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40. Fugas de Rentabilidad
Están en todas las partes de tu proceso de negocio, individualmente no se notan, pero todas juntas afectan la continuidad de tu empresa. 🗓 Sesión…
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39. Reglas del Juego
Cuando en tu empresa no existen o no todos las conocen, el Desmadre Operativo toma su lugar. 🗓 Sesión Antidesmadre Lee el…
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38. Sumar y Restar
Los números de la empresa dicen más que mil palabras, viéndolos con cuidado podrás identificar lo que suma y lo que resta. 🗓 Sesión…
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37. La Casa Paga
Es lo que piensan muchos colaboradores en la empresa. Cuando hay errores, no le dan importancia, porque la empresa paga todo. 🗓 Sesión…
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36. Dúo Dinámico: Recurrencia y Rentabilidad
Son los indicadores preventivos por excelencia, que determinan cómo se generan las utilidades: Con o sin rudeza innecesaria. 🗓 Sesión…
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35. Indicadores Retrovisor
Solo te dan información del pasado, cuando ya es bastante tarde. Como dirían los clásicos: "Ya pa'qué." 🗓 Sesión Antidesmadre Lee el…
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34. Eliminus Desmadrus
Este hechizo solo funcionaría en los libros del maguito. En la vida real, hay que esforzarse para eliminarlo y evitar que regrese. 🗓 Sesión…
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33. Capacidad Ociosa
En las empresas de servicio es invisible; cuando no tienes forma de comprobar cómo está usando su tiempo cada persona de tu empresa. 🗓 Sesión…
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32. Rentabilidad Operativa
Mide qué tanto estás aprovechando lo que ya tienes. Más orden, más rentabilidad. Más desmadre, menos rentabilidad. Fórmula para calcular la Rentabilidad Operativa (Ingresos…
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31. Desmadre + Tecnología
Desmadre más tecnología es igual a un desmadre muy rápido. Por eso fallan muchas implementaciones. Lee el Artículo escrito Herramientas para que…
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30. Cobras Lento, Pagas Rápido
Por el desmadre operativo: Te tardas en mandar las facturas a tus clientes. Le pagas a tus proveedores servicios que aún no te dan. Lee el Artículo…
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29. Recurrencia
La recurrencia construye relaciones con los clientes, operación homogénea y flujo continuo. Lee el Artículo escrito Herramientas para que elimines…
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28. Talento Lento
Los retrabajos, malos entendidos, falta de claridad, información a medias, problemas de comunicación: Provocan que el Talento esté Lento. Lee el Artículo…
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27. ¿Eres Hombre Orquesta?
Necesitas ser Hombre Orquesta para crear tu empresa desde cero, para crecerla, necesitas convertirte en Director de Orquesta. Lee el Artículo escrito…
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26. Bici con Llantitas
Cuando no le ponemos llantitas a las iniciativas, quedan en el olvido, provocando que todo el dinero y tiempo invertido se vayan a la basura. Lee el Artículo…
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25. La Paradoja del Sastre
Muchos empresarios, me dicen: Es que no podemos vender cosas empacadas porque todo lo hacemos a la medida, tenemos mucha variedad de clientes, todos diferentes. Lee el…
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24. Ventas no Significan Flujo
Tenemos muchas ventas, pero no tenemos para pagar los gastos fijos. Parece un problema de cobranza, en realidad es un error en tu modelo de negocio. Lee el Artículo…
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23. Escucha la Calle
Cuando todos los días estás enfocado en operar, pierdes la sensibilidad del entorno. Necesitas salir a la calle. Lee el Artículo escrito Herramientas…
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22 . Vendedor Cazajero
Es el balance entre CAZAdor y granJERO. Cazador va por clientes nuevos, granjero va por la recurrencia. Lee el Artículo escrito Herramientas para que…
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21. A lo que te truje Chencha
Esta bonita frase, significa: Enfócate y aprovecha el tiempo. Aplica para ti y todo tu equipo. El problema es que la mayoría de las veces Chencha no sabe para qué la trajeron. Lee…
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20. La Mostrocidad
Son todos los gastos fijos, que se comen la utilidad cuando no los cuidas. La mostrocidad se vuelve invisible cuando solamente cuidas el saldo total en las utilidades. Si salen en…
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19. Cascarita Futbolera
Máximo en 5 minutos se organiza una cascarita en la calle, porque todos conocen las reglas y el juego. En tu empresa, ¿todas las personas saben a qué juegan y cómo hacerlo? Lee el…
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18. ¿Eres Navaja Suiza o Desarmador?
Saber si eres generalista (navaja suiza) o especialista (desarmador) te ayudará para alinearte con tu equipo, complementar talentos y mejorar sustancialmente la colaboración de…
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17. Delegar para Arriba
Ocurre cuando las personas que contrataste para ayudarte, te delegan su trabajo y tú aceptas todo lo que te encargan, saturando tu agenda y dejando de lado tus prioridades. Lee el…
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16. 6 Milímetros
6 milímetros mide la plantilla que traigo en mi pie derecho y que eliminó para siempre un insoportable dolor de espalda. Un pequeño cambio en el lugar correcto hace toda la…
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15. ¿Diriges por WhatsApp?
Este es uno de los principales orígenes del desmadre operativo. Generas ambiguedad, urgencias, pérdida de tiempo y no puedes dar seguimiento. Lee el Artículo escrito…
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14. Hablar con Números
Vamos bien. Estamos avanzando. Nos atrasamos. Son frases que escuchamos todos los días y no dicen nada. Peor aún, a veces las usas para tomar decisiones. Lee el Artículo…
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13. Seguimiento al Seguimiento
El seguimiento, es la fórmula infalible para lograr resultados, cuando lo haces correctamente. Lee el Artículo escrito Herramientas para que elimines el Desmadre…
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12. TR4NSF0RM4C10N D1G1T4L
Comprar tecnología no es transformación digital, es acelerar el Desmadre Operativo que ya tienes. Lee el Artículo escrito Herramientas para que elimines el Desmadre…
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11. No inventes el hilo negro
Inventar el hilo negro (innovar) cuando tienes Desmadre Operativo, multiplica los riesgos en tu empresa. Lee el Artículo escrito Herramientas para que elimines el…
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10. Tablero Ontoy
Saber dónde estás y hacia dónde vas, es el punto de partida para solucionar cualquier situación. Todos en tu empresa deben tener ambas referencias muy claras. Lee el Artículo…
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9. Hamburguesa, Papas y Refresco
Los combos son efectivos porque le dan al cliente una solución completa, de valor agregado y fácil decisión. Uso mucho esta analogía para explicar que al cobijar a tu cliente…
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8. Dependes de 2 clientes y 1 ya se fue
Lo que era una posición bastante cómoda, 2 clientes que me daban el 80% de ingresos, se convirtió en una pesadilla, cuando de un día para otro, mi cliente más importante se fue…
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7. Das Crédito sin querer queriendo
Vendes. Entregas. Por un error en la matrix, nadie factura. 1 mes después te das cuenta, facturas de “urgencia”. Ya diste crédito sin querer queriendo. El desmadre operativo…
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6. En el pedir está el dar
No saber pedir las cosas provoca muchísimo Desmadre Operativo. Por la “urgencia” mandas mensajes incompletos que luego ni tú entiendes. Lo más grave es que afectas la relación con…
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5. El Librero más Caro del Mundo
Es el librero donde guardas todos los planes, certificaciones, manuales, procesos, en los que invertiste muchísimo, valen muchísimo. No los usas, tienen polvo. Una estrategia que…