# #104 IA generativa en el derecho: cómo LexGate está transformando la práctica legal en Argentina con Guillermo Calderón

Episodio de [SI, el Podcast de Somos Innovación](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/si-el-podcast-de-somos-innovacion), de Somos Innovación.

- Publicado: 30 de junio de 2026
- Duración: 1 h 00 min
- Audio: https://www.ivoox.com/104-ia-generativa-derecho-como-lexgate_mf_176516638_feed_1.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/si-el-podcast-de-somos-innovacion/episodio/1061353-104-ia-generativa-en-el-derecho-como-lexgate-esta-transformando-la-practica-en

## Sobre este episodio

En este episodio #104 de SI, el podcast de Somos Innovación, conversamos con Guillermo Sebastián Calderón, fundador y CEO de LexGate, una legal tech cordobesa que desarrolló Laurel: una plataforma de inteligencia artificial generativa especializada en derecho argentino que actúa como copiloto preciso para abogados, estudios jurídicos y profesionales del sector. Recorremos su trayectoria desde programador hasta emprendedor, y los aprendizajes que lo llevaron a identificar que la práctica legal era uno de los últimos rubros profesionales en incorporar tecnología de punta. Junto a Marinela Mendoza, cofundadora y asesora legal de LexGate, exploran cómo la IA puede potenciar al abogado argentino sin reemplazarlo, derribando miedos y barreras culturales. Profundizamos en la arquitectura técnica detrás de Laurel, basada en RAG (Retrieval-Augmented Generation) y técnicas de prompting avanzadas, con vector stores por jurisdicción para minimizar alucinaciones y contextualizar correctamente cada consulta. También conocemos la suite completa de herramientas de LexGate: Laurel (chatbot jurídico), Zuma (análisis de archivos), Simua (simulador de audiencias con agente de voz), Laureano (asistente de agenda) y un próximo creador de demandas. Hacia el final, Guillermo comparte su visión de expansión en Argentina y Latinoamérica, el desafío de fijar precios en un ecosistema de IA donde los grandes actores queman capital, y sus consejos para emprendedores: enamorarse del problema, medir los costos con rigor y no "meterle IA a la sopa" sin una necesidad real que lo justifique.

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