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El crecimiento de Estados Unidos ya no depende de cómo se siente

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Sobre este episodio

El motor cambió de manos El mercado leyó el repunte de la confianza como prueba de que el consumidor estadounidense sigue cargando la economía. Pero hay algo más. Apenas una semana antes, el índice de la Universidad de Míchigan había tocado su mínimo en cinco meses. El crecimiento lo empuja el gasto corporativo en inteligencia artificial, y ese gasto ya no se financia solo con flujo ni con deuda: Meta planea recaudar $95,000 millones de dólares para su infraestructura. Lo que nadie tiene en precio es que la expansión de Estados Unidos depende cada vez menos de la Fed y cada vez más del apetito de los inversionistas por absorber nuevas emisiones. Ese apetito es el nuevo indicador adelantado. ¡Ahora también nos puedes escuchar en Spotify! Síguenos y mantente al día con la mejor lectura del mercado diariamente. * Dos datos que parecen contar la misma historia y en realidad cuentan dos. * Por qué el movimiento de AMD no se trata de vender más chips. * Un gigante que prefiere diluir antes que endeudarse, un termómetro industrial pintado de colores y una aerolínea que sube perdiendo. * Lo que cuesta quedarse callado. El termómetro equivocado La confianza del consumidor en Estados Unidos subió 7.5 puntos en octubre hasta 91.7, su nivel más alto desde junio y por encima de todas las previsiones de los economistas. El mismo martes, los pedidos de bienes duraderos avanzaron 1.8% en septiembre, su mayor alza en cinco meses, empujados por un salto de 28.4% en aviones comerciales. Los titulares sumaron ambos datos y concluyeron que la economía está fuerte. Yo veo dos economías que avanzan a velocidades distintas. Fergus McCormick, economista del Conference Board, reconoció que el repunte coincidió con gasolina más barata y que la confianza sigue atrapada en una tendencia bajista de varios años. Los hogares siguen preocupados porque sus salarios corren detrás de la inflación y porque financiar una casa o un auto se encareció. El componente de expectativas subió casi 7 puntos, pero se quedó en 72.6. La otra economía no pregunta cómo se siente. Los pedidos de bienes de capital básicos, que excluyen aviones y defensa, crecieron 0.5% y los envíos subyacentes avanzaron 1.2%, prolongando una racha sólida que Bloomberg atribuye al gasto ligado a inteligencia artificial. El PIB del tercer trimestre, que se publica el jueves, probablemente lo confirme. Esto es lo que el mercado todavía no procesa. Cuando el crecimiento depende de que unas cuantas empresas sigan construyendo infraestructura, la economía se vuelve más resistente a un consumidor triste, pero mucho más frágil ante un cambio de humor en los consejos de administración. He visto ciclos donde el consumo se enfría despacio y da tiempo de ajustar. Los ciclos de inversión no frenan así: se detienen de golpe. El consumidor ya no marca el ritmo de Estados Unidos. Lo marca el presupuesto de inversión de un puñado de empresas, y ese es el dato que el inversionista de largo plazo debe vigilar en los próximos trimestres. El proveedor que se volvió socio Las acciones de AMD subieron 5.4% el martes por la ampliación de su alianza con Meta, en una jornada en la que el registro de salida a bolsa de Anthropic reavivó el apetito por todo lo que huele a infraestructura de inteligencia artificial. La lectura dominante es simple: AMD le arrebató otro contrato a la competencia. Creo que el mercado está mirando el pedido y no la arquitectura. Meta ya instala y prueba los sistemas Helios de AMD a escala de rack, usa sus procesadores EPYC para operar Muse, su agente personal de IA, y tiene unidades Instinct en producción para recomendación y entrenamiento. Además será socio en etapa temprana de la arquitectura MI450, que incluye un acelerador diseñado a su medida. Eso no es una orden de compra. Es un matrimonio técnico de varios años. Y AMD puso dinero propio en el altar: destinará $1,000 millones de dólares a la oferta de acciones de Meta. Aprendí construyendo producto que cuando un cliente diseña contigo tu siguiente generación, cambiar de proveedor deja de ser una decisión de precio y se convierte en una cirugía. Ese costo de salida es el activo real que AMD está construyendo, y no aparece en ningún múltiplo. El matiz que no conviene olvidar es que esa misma cercanía amarra el destino de AMD a la capacidad de Meta para monetizar sus agentes. El vendedor que financia a su comprador gana visibilidad, pero también hereda su riesgo. AMD dejó de competir por pedidos y empezó a competir por permanencia. La métrica que importa no es cuántos chips vende, sino cuántos clientes diseñan con ella su próxima generación. Un solo renglón de la inversión corporativa carga un punto completo de crecimiento. Eso no habla de fortaleza generalizada: habla de concentración. La expansión estadounidense descansa en decisiones de gasto que se toman en pocas salas de consejo y que pueden revertirse en un trimestre. Meta encontró accionistas en su propia cadena de suministro Nvidia invertirá $3,000 millones de dólares en la oferta de acciones de Meta como parte de una alianza para optimizar los modelos Muse. Meta amplió su colocación de acciones ordinarias a $25,000 millones desde $22,500 millones, a $625 por acción, y entre ambas ofertas podría levantar hasta $37,500 millones. Para 2027 ya anunció otra emisión de acciones sin voto por $60,000 millones. Wells Fargo estima que así cubre su brecha de financiamiento del próximo año y se libera de un mercado de crédito cada vez más volátil. Lo que importa: una empresa del tamaño de Meta eligió diluir a sus accionistas antes que endeudarse. Esa decisión dice más sobre el mercado de deuda que cualquier curva de rendimientos. La pintura que lee la economía real PPG reportó una utilidad ajustada de $2.25 dólares por acción en el tercer trimestre, contra $2.13 esperados, con ingresos de $4,400 millones de dólares, 7% más que un año antes. Las ventas orgánicas crecieron 5%, su séptimo trimestre consecutivo al alza, impulsadas por aeroespacial a doble dígito y recubrimientos arquitectónicos en América Latina. Elevó su guía anual a un rango de $7.90 a $8.10 por acción y el papel saltó 7.55% fuera de horario. En recubrimientos industriales, sin embargo, el margen EBITDA cayó 260 puntos base por inflación de costos. Lo que importa: quien pinta aviones, casas y fábricas ve la economía antes que nadie, y su reporte dice que la demanda aguanta mientras los costos siguen mordiendo. Perder menos también mueve una acción Volaris perdió dinero en el tercer trimestre y aun así sus acciones llegaron a subir más de 11.5% en la BMV, hasta 11.52 pesos. La pérdida por ADR fue de 0.23 dólares contra 0.50 esperados y los ingresos sumaron $1,038 millones de dólares, 32.4% más. Las tarifas hicieron el trabajo: el ingreso por asiento-milla disponible subió 19.2% y la ocupación llegó a 85.7%. El problema sigue intacto: el combustible costó 57.4% más y el margen EBITDA se contrajo 985 puntos base, a 20.1%. Lo que importa: el mercado premió un trimestre menos malo, no un negocio arreglado. Mientras el combustible dicte el margen, la acción vivirá de sorpresas.ico débil, pero el acumulado anual ya quedó por debajo de su propia guía. El precio del silencio Hay una conversación en TED donde Bill Ackman y Alison Taylor, profesora de ética, hablan de libertad de expresión y de lo que cuesta desafiar lo establecido en público. No me quedé con sus posturas, sino con la pregunta de fondo: ¿cuántas veces callamos para no incomodar? Yo callé muchas. En reuniones, en cenas familiares, con amigos que quería conservar. Lo llamaba prudencia y era miedo a quedarme fuera. Con los años entendí que el silencio también se acumula, y un día te convierte en alguien que no reconoces. Desafiar lo establecido no exige gritar. Exige decir con calma lo que sí piensas, aunque la sala no esté de acuerdo. Tu voz es lo único que nadie puede usar por ti. Ve el video completo aquí → ¿Te perdiste el Monday Markets? Escúchalo ahora en Spotify o entra a Youtube y ponte al día con la información más relevante del mercado. Mañana Los gigantes tecnológicos abren sus libros. Sabremos si la monetización ya alcanza al gasto o si el mercado sigue pagando por fe. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit javiermtzmorodo.substack.com

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