Cómo destruir el valor de tu empresa en 3 pasos
Sobre este episodio
🚨 El 70% de las empresas en Latinoamérica NO valen lo que sus fundadores creen 🚨 ¿Sabías que la mayoría de los negocios fracasan en procesos de adquisición porque carecen de un motor de ingresos sólido, medible y predecible? En este episodio, Jorge González revela las claves para construir un Revenue Engine capaz de escalar, atraer inversionistas y aumentar exponencialmente el valor de tu empresa. A través de sus experiencias directas en procesos de fusiones y adquisiciones (M&A) en Latinoamérica y Estados Unidos, Jorge comparte los aprendizajes más valiosos que transforman la manera en que un CEO, director o fundador entiende y gestiona su negocio. 👉 Descubrirás por qué “a nice business to sell is a nice business to run” y cómo aplicar este principio en tu compañía, incluso si no planeas venderla a corto plazo. 👉 Aprenderás las métricas críticas que todo comprador o inversionista profesional evalúa antes de invertir (CAC, LTV, Sales Cycle Length, ROAS, entre otras). 👉 Entenderás cómo diseñar un negocio atractivo no solo para ti, sino para terceros: inversionistas, grupos corporativos y posibles compradores estratégicos. Este episodio es un game changer : te dará un blueprint claro para preparar tu empresa hacia la escalabilidad, la inversión y la libertad empresarial que siempre has buscado. 📌 Recursos y links 🔗 Redes y Podcast: https://linktr.ee/jorge4revgrowth 🌐 Página ÒKAMA: https://okamagrowthadvisor.com ✨ Recuerda: un negocio listo para vender es un negocio listo para escalar. Suscríbete, comparte este episodio y cuéntanos en comentarios qué insight te llevas hoy. 🚀