742: 🤔Qué delegar y qué no

Antes de delegar piensa por qué quieres delegarlo y a quién se lo vas a delegar. Algunas cosas se pueden delegar en aplicaciones y otras en personas. En ambas situaciones elegir bien es crítico. Considera que tu trabajo debe centrarse en las actividades críticas del negocio como: Crear/ Idear Vender/Presentar Grabar tu cara/voz Planificar Tomar decisiones críticas finales Puedes retener aquellas actividades que están en tu zona de genialidad que aporten valor "premium" al negocio. Todo lo demás, es delegable. IMPORTANTE: No se delegan procesos ni actividades que no aportan valor. No se automatiza lo ineficiente. Qué delegar: Hacer research Informes Borradores de documentos/presentaciones Responder emails/mensajer Empacar / Envios Hacer / Recibir llamadas Organizar agenda / Hacer citas Decisiones básicas /Procesos repetitivos Documentar Además, no solo vas a delegar lo que no te gusta hacer o no haces bien. También te tocará delegar cosas que te gustan. Dale play y te lo explico. ---- 📌 Envíame tus preguntas y recomendaciones a renunciafeliz.com/contacto . 📌 Sígueme en Facebook y en Instagram . 📌 Deja tu reseña en iTunes . Compártelo con alguien a quien pueda serle útil. 📌 Este podcast está disponible en iTunes , Spotify , YouTube y Stitcher