Gestión del Riesgo de Desastre con Chary Martínez

¡Este sábado a las 9 p.m. 2 p.m. ! ¡¡ Mercadeo con Vos con Maritza Mazo !! Aquí en Radio Global Coach & Pnl! Puedes verla en nuestros canales de https://radioglobalcoachpnl.com/ YouTube https://youtu.be/hkoqoEXCSYc Ivoox Estamos con Chary Martínez, gerente de Fenicia y proyectos en @fenalcoantioquia Fenalco Antioquia, hablando sobre Gestión del Riesgo de Desastres y Continuidad del Negocio. La gestión del riesgo de desastres (GRD) y la continuidad del negocio son pilares fundamentales en la planificación estratégica de organizaciones, gobiernos y comunidades, ya que permiten anticiparse, prepararse y responder ante posibles eventos disruptivos que puedan afectar la operación y seguridad de sus recursos. La GRD implica una serie de procesos y políticas orientadas a reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia frente a desastres naturales, tecnológicos o humanos. Esta gestión se realiza en varios niveles: 1. Nivel local: Se centra en fortalecer la preparación y respuesta de comunidades, empresas y organizaciones locales ante desastres. Esto incluye capacitación, simulacros, y la identificación de amenazas y vulnerabilidades específicas de cada entorno. 2. Nivel nacional: Los gobiernos implementan políticas y normativas que orientan a sectores y regiones para prevenir y mitigar riesgos. Estas políticas nacionales también coordinan la respuesta rápida y la recuperación posterior a un desastre, apoyando a las comunidades y al sector privado en sus esfuerzos de reconstrucción. 3. Nivel internacional: Instituciones globales como la ONU y ONG especializadas promueven marcos de cooperación internacional, como el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres, que ayuda a los países a compartir conocimientos y recursos para la reducción de riesgos y la resiliencia. La continuidad del negocio (CB) es el proceso mediante el cual una organización se asegura de poder continuar operando, incluso en situaciones de crisis o desastres. Implica planificar, analizar y documentar medidas que garanticen que las funciones esenciales de la organización se mantendrán, o se recuperarán rápidamente, en caso de interrupciones. La planificación de continuidad del negocio (BCP, por sus siglas en inglés) incluye: • Análisis de impacto en el negocio (BIA): Identifica funciones críticas y las posibles repercusiones de su interrupción. • Plan de respuesta y recuperación: Define los procedimientos para actuar de inmediato y para retomar la operación en el menor tiempo posible. • Capacitación y pruebas regulares: Garantiza que todos en la organización comprendan sus roles en una crisis y sepan actuar de acuerdo con el plan. En conclusión, la integración de la GRD y la continuidad del negocio permite crear un entorno operativo más resiliente y adaptativo, disminuyendo los impactos y facilitando una rápida recuperación ante situaciones adversas. Esto es esencial no solo para proteger activos y recursos, sino también para asegurar la seguridad y bienestar de las personas involucradas y la estabilidad económica de la comunidad. ✨ El Mercadeo de Hoy que enriquece el ser para que se refleje en el hacer ✨ ¡No te pierdas nuestro capítulo de estreno todos los sábados a las 10:30 a.m. por ElCanal.co @elcanalco24h y mercadeoconvos.com @mercadeoconvos! Repetición en ElCanal.co: martes y jueves a la 1:00 p.m. Además, los sábados a las 9:00 p.m. hora de España también nos puedes escuchar radioglobalcoachpnl.com @radioglobalcoachpnl Dirige y presenta: @maritzamazob ℹ️ Linkedin, FB, Spotify, Apple Podcast, YouTube Mercadeo con Vos www.mercadeoconvos.com IG @mercadeoconvos ¡Únete a nuestros canales para ver más episodios y apoyarnos! Linkedin, Facebook, Instagram @radioglobalcoachpnl ¡Te esperamos! #mercadeo #radioglobalcoachpnl #marketing #mercadeoconvos #mercadeodehoy #mercadeoqueenriqueceelserparaquesereflejeenelhacer #maritzamazo #entrevistas #actualidad #tendencias #innovacion #ods17 #radio #UN #agenda2030