De taller de carretillas elevadoras a grupo con 4 líneas de negocio. Jesús Ortiz, CEO de Orbel

En este episodio hablamos con Jesús Ortiz, director general de Orbel Grupo, una empresa familiar de Castellón que ha pasado de tener 12 empleados a convertirse en un grupo empresarial diversificado con más de 100 trabajadores y cuatro líneas de negocio: ingeniería, formación industrial, robótica colaborativa y consultoría para la transformación digital.Jesús nos comparte su historia personal: sus inicios como trabajador en Porcelanosa UK, el regreso a casa para tomar las riendas del negocio familiar, y el reto de profesionalizar una empresa sin perder su identidad.Hablamos de:Las figuras empresariales que le han inspirado. Cómo se gestionan los retos generacionales en una empresa familiar.Cómo desarrollar una cultura de empresa basada en la responsabilidad, la transparencia y la cohesión del equipo.Qué papel juega la formación técnica y humana en el crecimiento de una empresa.Estrategia de internacionalización: Ford, Renault, Maserati...Y por qué, para Jesús, la dirección de una empresa no consiste en tener todas las respuestas, sino en hacer las preguntas adecuadas.