#06 Crecimiento inorgánico de empresas, compra de empresas Grupo Afianza

🚀 ¿Cómo pasas de facturar 700 mil a más de 70 millones de euros? La respuesta está en la mentalidad detrás del crecimiento. En este episodio, Felipe Polo ( https://www.linkedin.com/in/felipepolo/ ) y Guillermo Fuentes ( https://www.linkedin.com/in/guillermo-fuentes/ ), se sientan con José Luis Cogolludo ( https://www.linkedin.com/in/jose-luis-cogolludo-sobrino-728a91110/ ), fundador y CEO de Afianza, para descubrir cómo una empresa tradicional de asesoría ha logrado un crecimiento exponencial a través de adquisiciones estratégicas. José comparte con nosotros su visión, sus aprendizajes y las claves que le han permitido liderar más de 44 integraciones empresariales en un sector altamente fragmentado. En este episodio aprenderás: ✅ Cómo identificar oportunidades de crecimiento inorgánico y ejecutarlas con éxito. ✅ Qué papel juegan la mentalidad del líder y su evolución personal en el crecimiento de una empresa. ✅ Cuáles son los errores más comunes al comprar una empresa y cómo evitarlos. ✅ Cómo financiar adquisiciones incluso sin tener capital inicial, con estrategias claras y sostenibles. --- Momentos destacados: 00:00 La clave de la expansión de Afianza: El crecimiento inorgánico 04:22 La mentalidad tras permanecer 23 años liderando una empresa 12:35 Cómo construir una red de mentores y aliados para impulsar el éxito 17:00 Qué hace Afianza y por qué es un modelo tan potente 18:34 Razones para hacer crecer una empresa de forma inorgánica 24:01 Por qué perder el miedo a rodearse de personas mejores 31:54 El ABC para comprar una empresa sin errores 37:50 Qué observar antes de comprar una empresa (más allá de los números) 40:03 Cuál es el tamaño ideal de una empresa para ser adquirida 43:21 El peor error al comprar una empresa 45:39 Cómo financiar adquisiciones sin inversiones externas 52:37 Peores momentos como CEO de Afianza 58:20 Por qué seguir creciendo y cómo saber cuándo parar 1:02:13 El mejor momento haciendo crecer Afianza 1:05:54 El futuro de Afianza: Seguir escalando --- Guillermo Fuentes es el CEO de Bring Connections: https://bringconnections.com/ Felipe Polo es el CEO de Sherpa Platform: https://sherpaplatform.com/ Apúntate a la newsletter para descubrir antes que nadie los nuevos episodios de Playbooks https://playbooks.mumbler.io/ --- Escuchar este episodio te dará una visión honesta y profunda sobre lo que realmente significa liderar una empresa en crecimiento. Si estás construyendo un negocio y sueñas con escalarlo, esta conversación es una guía imprescindible para entender qué mirar, cómo decidir y sobre todo, cómo liderar en el proceso. Hosted on Mumbler.io