# Phantom shares para ingenieros

Episodio de [Para ingenieros que descubren que liderar es otro oficio. De ingeniero a manager, y de ahí a CTO.](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto), de Alberto Marauri.

- Publicado: 6 de abril de 2026
- Duración: 9 min
- Audio: https://anchor.fm/s/110cc8984/podcast/play/118017980/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-3-6%2F421487961-44100-2-378846fea8c43.m4a
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368336-phantom-shares-para-ingenieros

## Sobre este episodio

Las phantom shares permiten retener talento crítico en equipos tech sin diluir capital ni ceder control. Tres situaciones donde funcionan de forma diferente. Una startup con exit realista a medio plazo que necesita retener a su CTO sin tocar el cap table. Una empresa rentable que reparte beneficios anuales y quiere que sus directores piensen como dueños. Y una empresa familiar preparando la sucesión generacional con directivos veteranos que no son familia. Un fundador retuvo a tres directivos con 18 a 22 años de antigüedad hasta cerrar el traspaso a sus hijos. Sin meterlos en el accionariado. Sin complicar la herencia. En liderazgo tecnológico las phantom shares solo funcionan si el evento de liquidez es real y está definido desde el primer día. phantom shares, retención de talento, liderazgo tecnológico, CTO, ingeniería, gestión técnica, desarrollo profesional

Anterior: [Estructura organizativa que mata la productividad de tu equipo tech](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368337-estructura-organizativa-que-mata-la-productividad-de-tu-equipo-tech)
Siguiente: [Estás reteniendo al talento equivocado](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368335-estas-reteniendo-al-talento-equivocado)

## Últimos episodios de Para ingenieros que descubren que liderar es otro oficio. De ingeniero a manager, y de ahí a CTO.

- [El liderazgo no es para grises](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368323-el-liderazgo-no-es-para-grises) · 29 de mayo de 2026 · 7 min
- [Qué hace un CTO "fractional" cuando el otro CTO ha fallado](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368324-que-hace-un-cto-fractional-cuando-el-otro-cto-ha-fallado) · 22 de mayo de 2026 · 11 min
- [Mercado laboral Tech en España en 2026 : 6 datos clave](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368325-mercado-laboral-tech-en-espana-en-2026-6-datos-clave) · 22 de mayo de 2026 · 9 min
- [Feedback difícil liderazgo técnico y conversaciones que evitamos](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368326-feedback-dificil-liderazgo-tecnico-y-conversaciones-que-evitamos) · 15 de mayo de 2026 · 8 min
- [200.000 ingenieros que España no tiene y no retiene](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368327-200-000-ingenieros-que-espana-no-tiene-y-no-retiene) · 14 de mayo de 2026 · 7 min