# ENGINEERING: Liderazgo técnico gestión de equipos a escala

Episodio de [Para ingenieros que descubren que liderar es otro oficio. De ingeniero a manager, y de ahí a CTO.](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto), de Alberto Marauri.

- Publicado: 8 de mayo de 2026
- Duración: 10 min
- Audio: https://anchor.fm/s/110cc8984/podcast/play/119625759/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-4-7%2F423665150-44100-2-f73bc42a31e87.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368328-engineering-liderazgo-tecnico-gestion-de-equipos-a-escala

## Sobre este episodio

El liderazgo técnico a escala no es lo mismo que el liderazgo técnico de proximidad. Muchas empresas lo descubren tarde. Cuando Vicente asumió ciento veinte personas tras una fusión, nadie le explicó que dirigir a esa escala es un trabajo diferente. No más difícil. Diferente. Y esa distinción le costó nueve meses de proyectos bloqueados, ingenieros senior infrautilizados y un equipo que dejó de traerle ideas. En este episodio hablamos de lo que pasa cuando una empresa promociona bien y acompaña mal. De por qué el mejor músculo técnico puede convertirse en el mayor obstáculo. Y de cómo un proceso de coaching ejecutivo estructurado puede cambiar no solo a una persona, sino la dinámica de todo un equipo de ingeniería. Un caso real de gestión técnica, liderazgo a escala y desarrollo profesional en entornos de ingeniería industrial.

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