# 06 \| Cómo usar “inteligentemente” la IA para crear contenidos

Episodio de [Necesitas Contenido](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/necesitas-contenido), de Moisés Hernández.

- Publicado: 4 de junio de 2025
- Duración: 16 min
- Audio: https://www.necesitascontenido.com/wp-content/uploads/2025/06/EP.-6-PODCAST.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/necesitas-contenido/episodio/7443774-06-como-usar-inteligentemente-la-ia-para-crear-contenidos

## Sobre este episodio

¿Sabes usar la inteligencia artificial generativa de forma “inteligente” para crear tus contenidos? Sí, aunque el título de este episodio suene redundante, lo he hecho con todo el propósito. Esta tecnología va cambiando tan rápido que es muy difícil seguirle el rastro. Es como tratar de perseguir al viento. Y mientras eso ocurre, no la estamos usando ni de forma correcta ni con todas sus capacidades, a pesar de que está al alcance de todos. Hace algunas semanas terminé de leer “Cointeligencia”, un libro fascinante y que fue escrito por Ethan Mollick, experto en innovación y emprendimiento. Allí el autor explica cómo utilizar chatbots como ChatGPT como nuestro socio de productividad y creatividad. En este libro, él habla de dos planteamientos de cointeligencia que él llama “centauros” y “cíborgs”. Como sabes, un centauro es una criatura mitológica, mitad hombre y mitad caballo. El autor explica este modelo así: “Se basa en una división estratégica del trabajo que va pasando de las tareas humanas a las de la IA y asigna responsabilidades según los puntos fuertes y capacidades de cada ente”. El otro modelo, el cíborg, mezcla máquina y persona a un nivel profundo. Los cíborgs, dice Mollick, no sólo delegan tareas, sino que interconectan esfuerzos con la IA. ¿Y qué relación tiene todo esto que te estoy explicando con la creación de contenido estratégico? Precisamente, en que si aprendemos a ver la IA como una cointeligencia y la usamos no sólo para pedirle información como lo hemos hecho toda la vida con Google, podremos crear contenido de forma táctica, sin perder autenticidad, y aumentaremos por supuesto nuestra productividad. Por cierto, consultar la IA como lo haríamos con Google no está mal, pero eso es apenas una capa de las distintas posibilidades. El riesgo de no saber usar la IA, sea ChatGPT, Gemini o cualquier otro modelo actual o futuro, es que caemos en el “copia y pega”, con lo que esto implica, además de crear contenidos genéricos, impersonales, fríos y con frases cliché y tremendamente manoseadas del tipo “el siguiente nivel” o “una experiencia única”, entre otras tantas. Si sabemos usar la IA de forma inteligente, aunque parezca irónico y hasta contradictorio lo que digo, nos ayudará a mejorar nuestra estrategia de contenidos. Al trabajar de esta manera, la IA será una herramienta de gran ayuda especialmente en nuestras organizaciones que no tienen grandes recursos humanos o financieros. ¿Cómo puede ayudar la IA en la creación de contenidos para pymes sostenibles y organizaciones sin fines de lucro? Todo lo que te voy a contar a continuación está basado en mi experiencia, y que he aplicado tanto para mis contenidos, como para mis clientes. 1- Usar la IA para generar una lluvia de ideas La IA generativa te puede ayudar a buscar temas para tu calendario editorial. Una de las cosas que yo he implementado es la creación de chats personalizados por cada marca. Te recomiendo iniciar una conversación explicándole al chatbot para qué quieres ese chat. Lo puedes hacer de esta manera: “De ahora en adelante, este chat será exclusivamente para la creación de contenidos de \[NOMBRE DE TU MARCA\]. Mi empresa (u ONG) \[NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN\] tiene como objetivo \[EXPLICAR LO QUE VENDES O TU MISIÓN\]. Mis pilares de contenido son \[DETALLA LOS PILARES DE CONTENIDO\]. Aquí te pediré ayuda sobre temas para mi calendario de contenidos. ¿Te queda todo claro? Si es así, respóndeme con un OK. De lo contrario, pídeme más información si la necesitas.” Y esto es sólo un ejemplo. Entre más detallado esté, mejor. Te recomiendo que vacíes allí toda la información esencial de tu organización, por ejemplo, misión, visión, objetivos, etc., y también que pegues ejemplos de publicaciones hechas, del tono de voz de tu organización. Por cierto, sobre el tono de voz te hablé en el episodio 5. Escúchalo si aún no lo has hecho. Para esta tarea pue

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