# La Intuición: Superpoder o Trampa en el Liderazgo

Episodio de [MASSNEGOCIOS con Miguel Furque](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/massnegocios-con-miguel-furque), de Miguel Furque.

- Publicado: 26 de agosto de 2025
- Duración: 9 min
- Audio: https://anchor.fm/s/157c77ec/podcast/play/107378219/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2025-7-26%2Ffd49e324-71b5-f505-5ce9-f90ee77b88ab.m4a
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/massnegocios-con-miguel-furque/episodio/14961656-la-intuicion-superpoder-o-trampa-en-el-liderazgo

## Sobre este episodio

Bienvenidos a un nuevo episodio donde exploraremos juntos un tema crucial para cualquier líder : la intuición . Para este capítulo, he tomado como base un revelador artículo que escribí para mi newsletter semanal , el cual he recreado con la ayuda de la Inteligencia Artificial para ofrecerles, y ofrecerme también a mí mismo, una perspectiva fresca y adaptada a nuestro formato. En este episodio, desglosaremos por qué la intuición , aunque a menudo vista como un "superpoder" en el mundo del management, es en realidad una predicción apurada que mezcla emociones, recuerdos y sesgos . ¿Es esa "corazonada brillante" que a veces tengo realmente una señal divina, o solo mi cerebro reciclando patrones viejos para actuar rápido? Analizaré con ustedes la paradoja de la intuición : nos da velocidad, sí, pero también puede llevarnos a una peligrosa sobreconfianza. Recordaremos casos emblemáticos, como el de Kodak, que no murió por falta de datos, sino por confiar ciegamente en una intuición errada . También abordaremos el gran problema de decidir solo por intuición: la imposibilidad de justificar tus decisiones estratégicas y el riesgo de quedar "desnudo frente al directorio" . Pero no todo está perdido. Si bien "sin intuición también estás frito", les ofreceré, y me recordaré a mí mismo, claves fundamentales para no caer en sus trampas . Descubrirás cómo: • Usar la intuición como hipótesis y no como sentencia .• Anotar y validar tus corazonadas , contrastándolas con datos y buscando diferentes perspectivas. • Entrenar tu intuición a través de la experiencia consciente , el feedback, la reflexión y la humildad. • Hacerte auditable , registrando qué señales percibiste al tomar una decisión intuitiva para futuras comparaciones. • Permitir que tu equipo te desafíe , entendiendo que cuestionar tu intuición no es cuestionar tu liderazgo. En resumen, aprenderemos que el management real ocurre en el medio : la intuición es tu radar, y los datos, tu brújula . Navegar solo con uno de ellos es apostar, no liderar. ¡No te pierdas este episodio para aprender a domar mi intuición y la tuya, y convertirla en una verdadera aliada estratégica!

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