Ep #33 Ingeniería de Valor Logístico - Federico Medina & Daniel Escalante

Logística que trasciende. Episodio 33 Presenta https://www.tdm.com.co/ Ingeniería de valor logístico: diseñar la operación para generar más valor Durante mucho tiempo, hablar de logística significó hablar de transporte, almacenamiento, entregas y costos. Pero una operación logística puede ser mucho más que eso: puede convertirse en una herramienta para mejorar la productividad, la competitividad y hasta la capacidad de crecimiento de una empresa. Ahí aparece un concepto cada vez más relevante: la ingeniería de valor logístico. En términos generales, la ingeniería de valor busca analizar cómo funciona un producto, servicio o proceso para encontrar maneras de cumplir su propósito con mayor eficiencia, manteniendo las condiciones que realmente importan para el cliente. La American Society for Quality define la ingeniería de valor como el análisis de los componentes y procesos, con énfasis en reducir costos sin sacrificar los estándares requeridos. Llevado al mundo de la logística, esto implica cambiar la pregunta para entender qué necesita realmente la operación y cómo podría diseñarse de otra manera para obtener un mejor resultado. Eso requiere mirar la operación como un sistema. Transporte, tiempos, inventarios, infraestructura, equipos, tecnología, información y recursos humanos están conectados. Una modificación aparentemente pequeña en uno de esos elementos puede tener efectos sobre otros. Por eso, analizar únicamente un indicador puede esconder oportunidades que aparecen cuando se observa la cadena completa. La ingeniería de valor no significa necesariamente hacer grandes inversiones. La optimización puede surgir de cambios en procesos, programación, utilización de activos, ventanas de atención o formas de coordinar diferentes actividades. En gestión de cadenas de suministro, medir distintos atributos —como confiabilidad, velocidad de respuesta, costos y utilización de activos— permite encontrar dónde están las oportunidades de mejora. Y hay otro componente fundamental: los datos. Una operación puede parecer eficiente porque funciona todos los días de la misma manera, pero eso no significa que este sea el mejor escenario posible. Analizar información permite contrastar esa percepción con lo que realmente ocurre y encontrar actividades que consumen tiempo, recursos o capacidad sin aportar proporcionalmente al resultado. En este episodio de Logística que trasciende, TDM lleva esta conversación a su experiencia práctica. Participan Federico Medina, director de Integralidad de TDM, y Daniel Escalante, director de Ingeniería de Valor Logístico, quienes explican cómo la compañía aborda este tipo de proyectos junto con sus clientes. La propuesta parte de una idea sencilla, pero poderosa: antes de diseñar una solución hay que entender el problema. Eso significa escuchar al cliente, conocer su operación, analizar los datos y construir escenarios antes de decidir qué camino seguir. En TDM, estas prácticas forman parte de una visión que viene desde los orígenes de la compañía: utilizar la ingeniería para encontrar maneras de hacer las operaciones más eficientes y contribuir a la competitividad de sus clientes. La ingeniería de valor logístico, en últimas, propone dejar de pensar en la logística únicamente como un costo que hay que controlar. La invita a convertirse en una operación diseñada conscientemente para generar valor. En este episodio descubrirás: ¿Qué diferencia a la ingeniería de valor logístico de una simple reducción de costos? ¿Por qué una solución logística no debería comenzar necesariamente con una solución? ¿Qué papel juegan los datos y las simulaciones al diseñar una operación? ¿Cuáles son algunas señales que pueden indicar que una operación necesita ser replanteada? ¿Cómo la infraestructura y el diseño de equipos pueden cambiar una operación? ¿Qué lugar ocupan la analítica y la inteligencia artificial en este proceso? ¿Por qué las mejores ideas para transformar una operación pueden estar mucho más cerca de ella de lo que imaginamos? Escucha el episodio completo de Logística que trasciende y conoce cómo TDM convierte la ingeniería, los datos y el conocimiento de la operación en oportunidades para generar valor. #IngenieríaDeValor, #Logística, #IngenieríaLogística, #CadenaDeSuministro, #SupplyChain, #OptimizaciónLogística, #EficienciaOperativa, #InnovaciónLogística, #TransformaciónLogística, #AnalíticaDeDatos, #InteligenciaArtificial, #CompetitividadEmpresarial, #GestiónLogística, #LogísticaQueTrasciende, #TDM Produce: www.milpalabras.com.co