Liderar en situaciones límite: aprende del ejemplo de Herco

Imagina llegar una mañana a tu empresa y ver cómo el esfuerzo de toda una vida se desvanece bajo una riada de agua y lodo. La historia de Carlos Sánchez, CEO de Herco, no es una ficción ni un mal sueño: es la realidad de enfrentarse dos veces, en menos de dos años, a una inundación que puso a prueba no solo la capacidad financiera de su empresa, sino, por encima de todo, su liderazgo, la confianza de su equipo y la reputación de su marca.Este episodio especial va directo al centro del huracán. Aquí no encontrarás frases hechas ni consejos de manual, sino la voz serena —y por momentos sobrecogida— de un CEO que decidió ponerse al frente cuando todo pendía de un hilo. Acompañado por David Pascual, CEO de CXecutives, Fernando Cordón, CEO de Cordón Seguros, la mesa de este podcast es un diálogo entre líderes de verdad, que saben que el valor de una empresa se mide mucho más allá de los balances.No es un episodio para escuchar de fondo. Es una invitación a mirarte por dentro como directivo, a cuestionar tu papel en la adversidad, a plantearte cómo reaccionas tú cuando lo inesperado lo inunda todo: ¿sabrías liderar cuando la empresa entera te mira buscando respuestas?, ¿pones límites sanos o te dejas arrastrar por el pánico?, ¿confiarías en tu equipo y tus partners cuando todo parece perdido?Si buscas lecciones de liderazgo real, ejemplos tangibles y esa chispa que te empuja a actuar antes de que sea demasiado tarde, este episodio es para ti. Porque los mejores líderes no se forjan en la calma, sino cuando la tormenta lo pone todo en juego. Pulsa play y forma parte del cambio.