# 1767 TMN Cómo compaginar 3 actividades diferentes en paralelo

Episodio de [Liderazgo Comercial](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/liderazgo-comercial), de Santiago Torre.

- Publicado: 1 de mayo de 2026
- Duración: 13 min
- Audio: https://api.spreaker.com/download/episode/71805648/408dfb46_a6de_4632_83b4_eba3e8f531a7.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/liderazgo-comercial/episodio/553615-1767-tmn-como-compaginar-3-actividades-diferentes-en-paralelo

## Sobre este episodio

En este episodio se aborda un problema muy habitual entre profesionales y empresarios: tener varias líneas de negocio y no saber cómo gestionarlas eficazmente. A través del caso de “Javier”, se analiza por qué el verdadero problema no es la diversidad de actividades, sino tratarlas todas por igual.Javier tiene tres líneas de negocio: una rentable pero reactiva (dependiente de demandas externas), una de futuro (con potencial pero sin ingresos aún) y una en declive (que sigue generando dinero, pero sin crecimiento). La clave está en entender que cada una requiere una estrategia distinta.El episodio pone el foco en un error crítico: dedicar tiempo a lo urgente en lugar de a lo importante, dejando de lado las actividades de desarrollo que hacen crecer el negocio. Se introduce una distinción fundamental entre actividades recurrentes (operativa diaria) y actividades de desarrollo (crecimiento estratégico), destacando la necesidad de asignar tiempo de forma consciente a ambas.Además, se propone trabajar con planificación trimestral, definir prioridades claras y decidir explícitamente qué no hacer. Como cierre, se plantea un ejercicio práctico para ayudar a tomar conciencia del uso del tiempo y orientar mejor el foco.

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