# #138 Emilio Froján Fernández · Liderar el cambio y estar agradecido

Episodio de [La Gran Pregunta a líderes de BeForGet](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/la-gran-pregunta-a-lideres-de-beforget), de BeForGet.

- Publicado: 17 de julio de 2024
- Duración: 34 min
- Temporada 2, episodio 138
- Audio: https://anchor.fm/s/cf1e9158/podcast/play/89891126/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2024-6-31%2F384102250-44100-2-5fe63c5eedfb2.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/la-gran-pregunta-a-lideres-de-beforget/episodio/9836703-138-emilio-frojan-fernandez-liderar-el-cambio-y-estar-agradecido

## Sobre este episodio

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/fernandez-liderar-cambio-agradecido-emilio-frojan/ ) ¿Cómo liderar el cambio y mantener la gratitud en el proceso? En este episodio, Emilio Froján Fernández, CEO de Velca, comparte su visión sobre el liderazgo en tiempos de transformación. A través de experiencias personales y profesionales, Emilio nos invita a reflexionar sobre la importancia de la gratitud y el aprendizaje continuo para liderar con éxito. Durante la conversación, Emilio aborda temas como la importancia de la autenticidad en el liderazgo, el valor de aprender de cada experiencia y cómo mantener una mentalidad abierta frente a los cambios. También discute cómo la gratitud puede ser una herramienta poderosa para fortalecer equipos y mejorar el clima organizacional. Este episodio es una guía esencial para aquellos que buscan liderar con integridad y humanidad, enfrentando los desafíos del cambio con una perspectiva positiva y agradecida. Momentos claves: 0:30 Ética: lo que hacemos cuando no nos ven 4:00 Buenismo o esencia 6:10 Autenticidad 8:05 Estar agradecido 12:10 Responsabilidad individual 14:50 Empoderamiento 21:10 Inspiración, mejora continua o cambio de mentalidad 25:20 Conflictos y problemas como oportunidades de aprendizaje 29:10 Líder como buscador de conflictos 30:50 ¿Evitar el sufrimiento a toda costa?

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