Coyote vs. Acme y el costo de dirigir desde una hoja de cálculo
Sobre este episodio
En este episodio tomamos el caso de Coyote vs. Acme como punto de partida para explorar una pregunta incómoda sobre el liderazgo: ¿qué pasa cuando una organización aprende a ver el costo de algo, pero deja de ver su valor? A partir de la decisión de Warner Bros. de no estrenar una película que ya estaba terminada, hablamos de lo que ocurre cuando las decisiones se toman desde una hoja de cálculo y se pierde de vista al producto, a las personas que lo construyeron y, sobre todo, a quienes podrían encontrar valor en él. Porque liderar no significa únicamente saber cuánto cuesta algo. También implica entender qué valor estamos dejando fuera del cálculo , escuchar a quienes conocen el producto y asegurarnos de que las decisiones financieras no terminen desconectándose de la realidad del cliente. Radar de Liderazgo Responde el estudio y descubre tus resultados: https://infinite-institute.com/survey Porque entender mejor a los líderes también nos ayuda a construir mejores organizaciones. Únete a Infinite Friends, nuestra comunidad en WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/FB6w2AQuOni