# EP151 - \[Libro\] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardo

Episodio de [Hormigas Agilistas 🎙️🐜](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/hormigas-agilistas), de Hormigas Agilistas.

- Publicado: 30 de noviembre de 2025
- Duración: 1 h 16 min
- Episodio 151
- Audio: https://api.spreaker.com/download/episode/68807555/ep151_libro_team_okr_con_paulo_caroli_y_los_gallardo.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/hormigas-agilistas/episodio/6934423-ep151-libro-team-okr-con-paulo-caroli-y-los-gallardo

## Sobre este episodio

EP151 — \[Libro\] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardos En este episodio tenemos una tertulia con el reconocido autor Paulo Caroli , con motivo del lanzamiento de la edición en español de su libro “Team OKR”. La conversación profundiza en la filosofía del texto, la cual promueve la definición de OKR (Objetivos y Resultados Clave) directamente por parte de los equipos — considerados como una “unidad de criterio, acción y sentir” — , enfatizando la responsabilidad colectiva sobre las metas y oponiéndose a la práctica de los OKR individuales para fomentar una verdadera colaboración. ¿Qué te puedes llevar de este episodio?: Enfoque en el Team OKR: El libro y el episodio promueven que los OKR (Objetivos y Resultados Clave) deben ser definidos por los propios equipos (nivel táctico), en lugar de ser impuestos por la dirección (cascada). La responsabilidad es del equipo en conjunto. No a los OKR Personales: Paulo Caroli desaconseja firmemente el uso de OKR personales en el ámbito laboral, argumentando que esta práctica socava y “mata el concepto de equipo” y la colaboración. El equipo como una “unidad de criterio, acción y sentir” y una verdadera comunidad. En equipo auténtico, las discrepancias no son un problema, sino una fuente de enriquecimiento. La responsabilidad es colectiva y que el OKR se aplica al equipo como una entidad unificada. El Acrónimo ÁCIDO para Objetivos: Se presenta el acrónimo ÁCIDO para guiar la formulación de Objetivos de Equipo, asegurando que sean Alineados, Claros, Inspiradores, Desafiadores (pero alcanzables) y Orientados a Plazo. OKR como Gestión Continua: La definición de los OKR es solo una pequeña parte del proceso. El foco principal debe estar en la gestión constante de los OKR para mantenerlos vivos, revisarlos y adaptarlos al contexto cambiante del negocio. El Equipo como Unidad Filosófica: Se ofrece la perspectiva de que un verdadero equipo es más que una suma de individuos; es una unidad de criterio, acción y sentir, donde las discrepancias son vistas como una fuente de enriquecimiento. En este episodio participan las hormigas invitadas: Paulo Caroli (autor del libro Team OKR), Raúl Gallardo (colaborador en la traducción del libro, padre de Antonio y profesor de filosofía), junto con las hormigas: Antonio Gallardo Burgos (colaborador en la traducción del libro y co-presentador) y Rodrigo Burgos (colaborador en la traducción del libro, y anfitrión del podcast). Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/ ¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas !IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua. #OKR #Team #Equipo #PauloCaroli #TeamOKR #Agilidad #HormigasAgilistas

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