# E191: Cómo decide realmente un líder

Episodio de [Hablemos De Negocios](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/hablemos-de-negocios-5615868), de Johnny Fayad.

- Publicado: 2 de abril de 2026
- Duración: 14 min
- Temporada 1, episodio 191
- Audio: https://anchor.fm/s/ae4a13bc/podcast/play/117765172/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-2-31%2Ff247b78d-0294-653b-befb-73654505c6bc.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/hablemos-de-negocios-5615868/episodio/4921178-e191-como-decide-realmente-un-lider

## Sobre este episodio

En este episodio especial de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, compartido desde el espacio Tardeando de Uninorte FM, abordamos un tema clave para líderes, emprendedores y profesionales: cómo tomamos decisiones y desde qué sistema de pensamiento lo hacemos. A partir del enfoque de Daniel Kahneman y su teoría de los sistemas 1 y 2, reflexionamos sobre cómo, en el mundo empresarial, muchas decisiones se toman desde la rapidez, la intuición y la costumbre… y no necesariamente desde el análisis, los datos y la evidencia. A lo largo de la conversación, exploramos los riesgos de operar en “piloto automático” y la importancia de desarrollar una mentalidad más consciente, especialmente cuando se trata de decisiones estratégicas que impactan la rentabilidad y a las personas dentro de la organización. 🎙️ En este episodio abordamos: 🔹 La diferencia entre el sistema intuitivo (rápido) y el sistema analítico (lento) 🔹 Por qué la mayoría de las decisiones en las empresas se toman desde la intuición 🔹 Los riesgos de decidir sin datos: impacto en la rentabilidad y en las personas 🔹 Cómo usar la intuición de forma inteligente, basada en experiencia y conocimiento 🔹 Prácticas concretas para activar el pensamiento analítico en decisiones clave 🔹 El papel de los datos, la inteligencia artificial y las conversaciones en mejores decisiones Tomar decisiones rápido no siempre es decidir mejor. El verdadero liderazgo está en saber cuándo confiar en la intuición y cuándo detenerse a pensar, analizar y cuestionar. Porque al final, las decisiones no solo definen resultados… definen el futuro de las organizaciones y de las personas que las construyen. Este episodio hace parte de una colaboración especial con Uninorte FM, en el espacio Tardeando, donde seguimos llevando conversaciones de negocios a más espacios.

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