# El Fracaso de Bineo y la Adquisición de Klar

Episodio de [FinTech Tour® (el podcast)](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/fintech-tour-r-el-podcast), de Legal Paradox®.

- Publicado: 29 de abril de 2026
- Duración: 7 min
- Temporada 1, episodio 125
- Audio: https://anchor.fm/s/10ff4625c/podcast/play/119216291/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-3-29%2F423102696-44100-2-eb994c5c3b917.m4a
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/fintech-tour-r-el-podcast/episodio/1671006-el-fracaso-de-bineo-y-la-adquisicion-de-klar

## Sobre este episodio

Hace 8 meses escribí que Bineo estaba condenado. Muchos me dijeron que exageraba. Hoy, Bineo se vendió y Banorte perdió +$1,645 MILLONES de pesos. A principios de año este post explotó (131k impresiones). 🚨 Nada más... advertí que Bineo había nacido muerto. Que la "cultura" corporativa de Banorte se comería viva a la innovación. Me llamaron pesimista. Me dijeron que "El Banco Fuerte de México" tenía recursos infinitos para que esto fuera un éxito rotundo. EL DESENLACE DE HOY: Banorte tiró la toalla. Bineo se terminó vendiendo a Klar. Pero el diablo está en los números (y estos duelen): ❌ Bineo registra una pérdida contable de -$1,645 MILLONES de pesos. (Para que dimensionen: Tiraron a la basura el 12% de las utilidades netas de GFB del tercer trimestre de 2025 en un experimento fallido). La Operación (Inferencia): Si mis cálculos son correctos... Klar pagó cerca de ~$1,760 millones por los restos del naufragio (explico mi racional en comentarios). ¿Por qué falló el primer "Banco 1,000% Digital" del banco más fuerte de México? Porque... intentaron tratar a una startup como a una sucursal más. 🔴 Quisieron "disrupción" con horarios de oficina. 🔴 Quisieron "agilidad" con comités de riesgo de 1990. 🔴 Quisieron un #Neobanco... gestionado por banqueros tradicionales. Aquí viene lo interesante. #Klar (que hace unos días analizamos volvió a números rojos con una pérdida de -436 millones) compra bineo. ¿Por qué? Fácil, por la Licencia Bancaria. Klar se acaba de ahorrar de 3 a 4 años de trámites en la CNBV comprando el cascarón de bineo. Banorte pierde dinero, pero se quita un dolor de cabeza. Klar gasta una pequeña fortuna, pero se convierte en Banco Pleno de la noche a la mañana (aunque hay que considerar el proceso de cambio de control y autorizaciones de competencia económica...). LECCIÓN DE 2025: Pareciera que la innovación corporativa interna en la banca mexicana es un mito. Los bancos tradicionales NO PUEDEN crear disrupción desde adentro. Sus anticuerpos la matan. Su único camino es comprarla (#RappiCard)... o en este caso, vender su intento fallido al mejor postor. P.D. 1: ¿Será que Openbank de Santander va por el mismo camino? A Octubre de 2025 acumula pérdidas en México por -1,045 millones (Está a 600 millones de la pérdida de Bineo)... P.D. 2: Pero claro, para toda regla hay una excepción y Hey Banco de BanRegio lo está haciendo en grande, con un resultado neto de 52 millones, muchas felicidades a todo el equipo!

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