T1E20 - ¿Es tu capital de trabajo suficiente? La cuenta de servilleta para saberlo

La mayoría de las empresas que entran en crisis no vendían poco. Vendían más que nunca. Crecer consume caja antes de devolverla: comprás más inventario y tenés más facturas por cobrar, y las dos cosas pasan hoy, mientras el cobro llega noventa días después. Ese desfasaje lo termina financiando el descubierto en cuenta, el proveedor al que se le paga tarde, o un descuento de créditos a una tasa mayor que la que genera el propio negocio. La empresa crece, factura récord y se asfixia. En este episodio recorremos una herramienta simple para responder una pregunta que casi nadie se hace a tiempo: ¿el capital de trabajo de tu empresa alcanza? Vas a encontrar: Qué es el ciclo de conversión de caja y cómo se arma con tres piezas: los días que la mercadería duerme, los días que tarda el cliente en pagar y los días que te financia el proveedor. Cómo convertir esos días en pesos, dividiendo las ventas anuales entre 360 y restando el margen neto. Cuánto capital de trabajo adicional exige un año de crecimiento, y por qué esa partida no aparece en ningún presupuesto de ventas. Qué hacer cuando falta y qué hacer cuando sobra. No es un cálculo exacto y no pretende serlo. Es una aproximación que se hace en cinco minutos, con datos que ya están sobre tu escritorio, y que en la práctica alcanza para tomar decisiones. Este episodio acompaña la última edición del newsletter "Finanzas para no Financieros", de Pablo Freyer, donde están las fórmulas y el ejemplo desarrollado paso a paso. Finanzas simples, sin anestesia.