Supervivencia Familiar: Cómo transformar una crisis emocional en un modelo de Gobierno Corporativo

¿Qué pasa cuando una empresa familiar ya no está en riesgo por el mercado… sino por lo que ocurre dentro de la propia familia? — — — — — 🤝 Este episodio cuenta con el apoyo de London Consulting Group, firma que acompaña a empresas familiares a convertir propósito en ejecución, profesionalizando su operación sin perder su esencia. 📩 Contacto: Luis Ortiz — luis.ortiz@londoncg.com 📚 Conoce las Historias reales y resultados: https://news.londoncg.com/es/growth-stories — — — — — En este episodio de Familias en los Negocios, entrevisté a Ferran González, fundador de Nexus Governance Partners, y su historia es una masterclass de realidad: pasó de ser el sucesor dentro de su empresa familiar a tomar la difícil decisión de vender la compañía para ayudar a otras familias empresarias a no cometer los mismos errores. Lo que parecía una decisión lógica desde el negocio detonó una dinámica emocional profunda dentro de la familia. A partir de ahí, Ferran vivió la presión de ser el elegido, los retos de trabajar con sus hermanos, el proceso de profesionalizar la empresa y una de las decisiones más duras que puede enfrentar una familia empresaria: soltar para proteger la relación familiar. Entre lo más potente del episodio, Ferran explica por qué invitar al compadre, al mejor cliente o al amigo cercano al consejo puede convertirse en un error estratégico; cómo la salida de la familia de la gestión buscó salvar tanto a la empresa como a la armonía familiar; y por qué gestionar bien un negocio no significa necesariamente saber construir el modelo de gobierno que necesita para escalar. Como dice Ferran en esta conversación: el empresario sabe gestionar, pero cuando toca cambiar el método, no puede hacerlo solo. Una charla sobre sucesión, gobierno corporativo, conflictos familiares, profesionalización y legado. Suscríbete para más conversaciones sobre legado, sucesión, gobierno corporativo y continuidad en empresas familiares. #FamiliasEnLosNegocios #EmpresaFamiliar #SucesiónEmpresarial #Institucionalización #GobiernoCorporativo #LegadoEmpresarial