¿Qué pasaría si mañana se fuera tu mejor cliente?

Concentrar demasiada facturación en un solo cliente puede sentirse como estabilidad, pero suele ser una de las mayores fuentes de riesgo en un negocio. En este episodio hablamos de cómo se construye la dependencia sin darte cuenta, del impacto real que tiene sobre tus márgenes y tus decisiones, y de cómo medir ese riesgo más allá de un simple porcentaje. También vemos qué ocurre cuando un gran cliente empieza a condicionar tu operación, por qué la sensación de tener el negocio resuelto puede ser engañosa, y cómo empezar a diversificar sin dañar una buena relación comercial. Cerramos con un ejercicio práctico para reducir dependencia y ganar margen de maniobra.