# INTERGRUPO \| Cómo Darío Solórzano construyó y vendió su empresa a SoftwareOne

Episodio de [Estrategia en Accion](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/estrategia-en-accion-7365728).

- Publicado: 10 de abril de 2025
- Duración: 1 h 03 min
- Episodio 4
- Audio: https://anchor.fm/s/101774fb4/podcast/play/101090902/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2025-3-11%2F398230569-44100-2-d858e9f881e7a.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/estrategia-en-accion-7365728/episodio/6167950-intergrupo-como-dario-solorzano-construyo-y-vendio-su-empresa-a-softwareone

## Sobre este episodio

Esta conversación con Darío Solórzano es un viaje por su historia y todo lo que ha aprendido recorriéndola. Hablamos de su vida como empleado en una aerolínea, de los cargos de liderazgo, de Intergrupo y sus momentos difíciles donde casi tira la toalla, de cómo luego la vendió a una de las compañías de software más importantes del mundo en una transacción que acompañamos y de su vida hoy ayudando emprendedores a través de Winter Kpital y de la Fundación Cementos Argos. Estamos seguros de que todos tenemos algo que llevarnos de esto que se contó aquí Síguenos en nuestras redes 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/ 📱TikTok: https://www.tiktok.com/@estrategiaenaccionbi Capítulos 01:14 Introducción Darío Solorzano 01:44 Imagen de la abuela de Darío Solorzano, Paulina Henao de Marín. 03:03 ¿Cómo marcó la abuela a Darío ese camino de emprendimiento? 03:57 ¿Quién marcó en Darío ese camino del emprendimiento? 04:32 ¿Qué carrera estudió Darío? 05:21 Su primer emprendimiento 06:18 Primer trabajo de Darío en Sociedad Aeronáutica de Medellín. 07:40 Nombramiento como vicepresidente de la Sociedad Aeronáutica de Medellín a los 25 años. 08:28 De 25 años como vicepresidente administrativo con 600 personas a cargo 09:54 ¿Cómo fue la salida de Darío de la Sociedad Aeronáutica de Medellín? 10:56 El paso de Darío por la Constructora Conconcreto. 12:04 ¿Cuántos años tenía y cómo empezó la idea de montar InterGrupo? 13:33 En un viaje de negocios, encontró una tecnología asociada al correo electrónico como un detonante en la eficiencia. De ahí arrancó InterGrupo. 14:14 ¿Cuál fue el momento definitivo que le hizo pensar que tenía que hacer su propia compañía? 15:32 ¿Qué significan Mauricio Ferrer, Ramiro Arias y Carlos Hincapié para la vida de Darío? 18:54 Además de Intergrupo, Darío tuvo otros emprendimientos como Chef y Hola Dr. 20:52 Situación actual de Darío. La filantropía y apoyar a diferentes emprendimientos a mujeres. 22:34 ¿Qué rutina tiene Darío hoy en día? 24:58 ¿Cómo empezó InterGrupo y cuál era su visión inicial 27:23 Relación estrecha con Microsoft para distribuir sus productos en la región América Latina. 28:14 ¿Qué pensaba Darío en su primer año de Intergrupo? 30:22 Cuándo llegaste a ser el principal partner de Microsoft en la región Andina 32:39 ¿Cuál fue el momento más complejo en la historia de InterGrupo? 33:24 ¿En ese proceso de dificultad pensó en tirar la toalla? 34:29 ¿Cómo pasaste de ser una empresa pequeña a ser una de las empresas más reconocidas del sector? 36:32 ¿Cómo se puede retener el talento en una empresa? 38:48 Fondo de empleados de InterGrupo. 40:06 Venta de InterGrupo. ¿Qué pasó? 43:22 ¿Cómo afrontó el miedo de vender su compañía cuando llegó la primera oferta? 44:27 ¿Cómo es un proceso de venta de una compañía? 46:03 La importancia de acompañarse de una banca de inversión en un proceso de venta de la compañía. 47:38 ¿Si pudiera devolver el tiempo hubiera hecho algo diferente en el proceso de venta con SoftwareOne? 48:28 ¿Cómo fue la integración de la cultura entre InterGrupo y SoftwareOne? 50:12 ¿Qué recomendación le daría a alguien que esté pensando en vender su compañía? 52:26 ¿Cuál es la herramienta de gestión financiera más importante que usó Darío como CEO de InterGrupo? 54:11 ¿Cuáles son los indicadores más importantes? 55:25 ¿Qué tan importante es la cultura financiera en una organización? 56:02 ¿Cuál es su opinión sobre la juntas directivas o comités de asesores? 57:30 ¿Qué está haciendo Darío actualmente? 1:00:04 ¿Cómo es el desafío de ser CEO de la empresa, para pasar a venderla, y volver a empezar? 1:01:36 ¿Cuál es el mejor consejo financiero que le han dado? 1:01:48 ¿Cuál es tu error favorito?

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