NEUROMÉDICA E INCODOL | Del barrio Doce de Octubre a 500.000 pacientes al mes | Roberto Rivera

Roberto Rivera creció en una vereda de Arboletes sin agua ni electricidad. Hoy es cofundador de un grupo empresarial que atiende a más de 500.000 pacientes al mes y factura cerca de $800.000 millones. Pero este episodio no es sobre ese crecimiento, va mucho más allá. Es sobre un médico que decidió crear Incodol porque no aceptaba que un paciente esperara dos años para tratar su dolor. Sobre un empresario que en plena pandemia, volvió a hacer turnos en cuidados intensivos para dar ejemplo a sus 4.500 colaboradores. Y sobre una forma de hacer empresa donde la palabra vale tanto como un contrato. Una conversación sobre liderazgo, propósito y una idea que atraviesa toda la historia: el dinero nunca puede ser el objetivo, sino la consecuencia de resolver problemas reales. No te pierdas este nuevo episodio de Estrategia en Acción. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: @estrategiaenaccion📱Instagram: estrategiaenaccionbi 📱TikTok: estrategiaenaccionbi 00:00 Tráiler 01:15 Introducción al episodio 02:09 ¿Quién es Roberto Rivera y qué son Incodol y Neuromédica? 03:30 Infancia y aprendizajes en el comercio del barrio 12 de Octubre 13:01 El ejemplo del padre y la decisión de estudiar medicina 15:05 Primer emprendimiento: la empresa textil siendo médico 17:23 Productividad vs. Tiempo: cómo balancear medicina y negocios 22:25 Estilo de liderazgo: el valor del talento humano correcto 26:15 Valores NO negociables: la ética y el valor de la palabra 29:35 El momento más oscuro: servir al país durante la pandemia 34:33 ¿Cómo manejar el estatus y el ego en el gremio médico? 38:29 El éxito hace 20 años vs. hoy: los cuatro imperios 43:30 Origen de Incodol: la solución al dolor crónico 49:25 Responsabilidad social: urgencias abiertas con pérdida 51:53 Estructura del grupo: Salud, Inmobiliaria y "De Todito" 53:39 Historia de Neuromédica y el déficit de especialistas 55:22 Visión del sector salud en Colombia 1:00:06 ¿Cómo escoger un buen socio? 1:01:31 Gestión de riesgos y la importancia de cuidar la caja 1:06:52 Relación con el dinero: del barrio a la libertad económica 1:19:12 Gobierno corporativo: el oxígeno de la compañía 1:21:55 Innovación e IA: cómo humanizar la atención médica 1:27:15 Mejor consejo financiero y error favorito 1:28:34 Aprendizaje del episodio 1:30:04 Cierre episodio