# ¿Tu empresa sobreviviría a una crisis prolongada? Pirani Podcast con Gabriel Arias

Episodio de [Escuela de Gestión de Riesgos \| Pirani](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/escuela-de-gestion-de-riesgos-pirani), de Pirani.

- Publicado: 14 de octubre de 2026
- Duración: 51 min
- Audio: https://anchor.fm/s/761ba5c8/podcast/play/127463203/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-9-14%2F434153593-44100-2-6f423fb857afc.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/escuela-de-gestion-de-riesgos-pirani/episodio/2327520-tu-empresa-sobreviviria-a-una-crisis-prolongada-pirani-podcast-con-gabriel-arias

## Sobre este episodio

¿Qué diferencia a una organización que solo reacciona de una que verdaderamente sobrevive a una crisis prolongada? En este episodio #117 del podcast de Pirani, Alejandro Orrego conversa con Gabriel Arias, Gerente de Riesgos y Continuidad en WTW (Willis Towers Watson), sobre cómo transformar la gestión de riesgos tradicional en una verdadera resiliencia operativa y organizacional frente a eventos climáticos extremos como el fenómeno de El Niño, disrupciones en la cadena de suministro y situaciones de crisis directivas.Aprende por qué la resiliencia va mucho más allá de un plan de continuidad o una póliza de seguro, cómo involucrar a las áreas operativas y de qué manera diseñar simulacros con "pirotecnia" real para entrenar a los comités ejecutivos bajo presión.Sobre el invitado:Gabriel Arias Castro cuenta con más de 18 años de experiencia profesional (12 como Consultor Senior en Latinoamérica) y certificaciones internacionales como MBCP (DRI) y CORM (ICOR). Se especializa en continuidad del negocio, gestión de crisis y cultura de resiliencia operativa. 00:00 - Teaser 01:17 - Introducción con Gabriel Arias 03:15 - Resiliencia operativa vs. Continuidad 06:10 - El Niño como riesgo estratégico 08:35 - Vulnerabilidad física en infraestructura 11:45 - Triggers para actualizar matrices de riesgo 14:10 - Puntos ciegos en la cadena de suministro 17:30 - Riesgo climático en el sector financiero 20:40 - Empresas reactivas vs. Preparadas 23:25 - Los límites de transferir riesgos con pólizas 27:00 - Errores comunes en comunicación de crisis 30:15 - Continuidad de negocio, ESG y licencia social 33:10 - Simulacros de crisis para comités directivos 36:50 - Cómo crear simulacros reales con IA 40:40 - Análisis post-mortem y lecciones aprendidas 44:00 - Cultura de riesgos en equipos operativos 47:30 - Primera medida ante un evento disruptivo 49:40 - Conclusiones y cierre Suscríbete al canal de Pirani para más contenidos sobre gestión de riesgos, continuidad de negocio, cumplimiento y GRC.

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