# Cómo pasar de una agencia a un grupo de 9 empresas sin ser técnico – Dobuss Group

Episodio de [Escalando Agencias](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/escalando-agencias).

- Publicado: 20 de junio de 2025
- Duración: 37 min
- Audio: https://anchor.fm/s/e088779c/podcast/play/104136363/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2025-5-14%2F402169802-44100-2-cb9d3f5aeb949.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/escalando-agencias/episodio/4394668-como-pasar-de-una-agencia-a-un-grupo-de-9-empresas-sin-ser-tecnico-dobuss-group

## Sobre este episodio

En este episodio de Escalando Agencias, conversamos con José Luis y José, fundadores de Dobuss, sobre cómo empezaron sin conocimientos técnicos y construyeron desde cero un grupo empresarial con 9 compañías y más de 80 personas en equipo. Descubre cómo consiguieron sus primeros clientes literalmente “echándose a la calle”, por qué optaron por un modelo de spin-offs en lugar de una agencia 360, y cómo han logrado escalar un modelo que prioriza el talento, la especialización y la rentabilidad compartida entre socios. Un caso único de crecimiento orgánico, cultura empresarial sólida y visión de largo plazo que demuestra que no necesitas ser técnico para liderar en digital… pero sí necesitas rodearte del mejor talento. 🔔 Suscríbete para no perderte próximos episodios llenos de inspiración y estrategia para escalar tu agencia https://escalandoagencias.substack.com/ Momentos clave 00:00 - Introducción y contexto del grupo Dobuss 01:10 - De una agencia a un grupo de 9 empresas 02:45 - Origen comercial: cómo facturaron el primer euro 05:00 - El modelo de ingresos recurrentes desde el inicio 07:30 - El salto a crear equipo propio sin saber programar 09:00 - Cómo nace la primera spin-off: Adentity 11:00 - Por qué eligen especialización y marcas separadas 13:00 - Cómo conviven las marcas dentro del grupo 15:00 - Holding central: estructura administrativa y comercial 17:00 - Roles de los fundadores: estrategia y corporate 19:00 - Cómo influye no ser técnico en el crecimiento 21:00 - Estructura de marketing y ventas del grupo 23:00 - Fidelización: priorizan satisfacción sobre rentabilidad 26:00 - Cultura interna y gestión del ecosistema de marcas 28:00 - Incentivos y gestión del conflicto entre marcas 30:00 - Cómo incorporan talento y crean nuevas empresas 32:00 - Inversión en branding y marca propia 34:00 - Cierre y aprendizajes del caso Dobuss

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