Portada de Epifanía Emprendedora

Charla sin filtro con ex CEO de Walmart y MasterCard | Agustín Beccar Varela

· 1 h 02 min · Temporada 1, episodio 32

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Sobre este episodio

Agustín Beccar Varela lideró algunas de las organizaciones más grandes de la región. Fue CEO de Walmart Argentina, lideró MasterCard en 11 países de Sudamérica y construyó una carrera atravesando cinco industrias distintas, siempre enfocado en procesos de transformación, crecimiento y liderazgo. En esta conversación comparte las decisiones que marcaron su recorrido: desde el inesperado momento en que le ofrecieron liderar Walmart, hasta desafíos como manejar equipos de 12.000 personas, impulsar el primer Black Friday masivo en Argentina y acompañar la evolución de los medios de pago en plena revolución digital. Pero más allá de los negocios, es una charla sobre liderazgo, ansiedad, toma de decisiones y desarrollo personal. Una conversación sobre cómo gestionar la presión, construir equipos de alto rendimiento, equilibrar carrera y familia, y seguir creciendo profesionalmente sin perder de vista lo que realmente importa.  ✅ Cómo pasó de Walmart a liderar MasterCard en 11 países ✅ Qué sintió al asumir la responsabilidad de 12.000 empleados ✅ Cómo se lidera un proceso de transformación corporativa ✅ El detrás de escena del primer Black Friday masivo en Argentina ✅ Qué aprendió trabajando en cinco industrias distintas ✅ Cómo equilibrar ambición profesional y vida familiar ✅ Lecciones de carrera para emprendedores, ejecutivos y líderes Una conversación profunda sobre liderazgo, transformación, estrategia, crecimiento personal y la búsqueda constante de convertirse en una mejor versión de uno mismo.  00:00 – Los comienzos de Walmart en Argentina 08:11 – Cómo llegó a convertirse en CEO de Walmart 12:21 – Miedo, ansiedad y la decisión de aceptar el desafío 15:45 – Por qué dejó Walmart por primera vez 19:02 – Cómo lograr que las personas compren una visión 20:20 – El nacimiento del Black Friday en Argentina 26:21 – Errores corporativos y aprendizajes de adaptación local 27:21 – El peso de liderar 12.000 personas 30:16 – Por qué decidió dejar Walmart y pasar a MasterCard 33:08 – Qué buscaba MasterCard en un líder 37:12 – Cómo evolucionó el ecosistema financiero en Latinoamérica 42:13 – Lo que funcionó y lo que no en la estrategia de MasterCard 46:20 – Su nueva etapa como asesor de empresas y líderes 51:03 – Los mentores que marcaron su carrera 53:23 – Familia, carrera y decisiones difíciles 57:33 – Ansiedad, presión y autoconocimiento

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