Ep#24 - Libro19 - The ride of a lifetime de Bob Iger (Parte2)

. Continuando con el episodio anterior, aprenderemos como le hizo Bob Iger para convertirse por fin en CEO de Disney, que retos y complicaciones tuvo que superar ya en su nuevo trabajo y en qué principios basó sus estrategias para direccionar a la compañía en el camino correcto. Cuando sabes que no eres el favorito para un puesto en los ojos de los demás debes confiar en ti mismo y bajo una estrategia clara y precisa demostrar cual es el camino correcto para convertir a la empresa en su mejor versión, en este caso convertir a Disney en la compañía de entretenimiento más grande y divertida del mundo. Acompáñanos a descubrir en qué principios claros y precisos basó Bob Iger su estrategia de transformación de Disney que le permitieron adquirir empresas gigantescas de la talla de PIXAR, MARVEL, LUCASFILM y FOX. Bajo la máxima de “innova o muere” que aprendió en el episodio pasado de sus antiguos mentores, Bob Iger la aborda al 100% aplicándola en cada decisión que le tocaba tomar, así permitiéndose tomar riesgos enormes, siempre y cuando fueran enfocados directamente a los principios en los cuales basó la estrategia de transformación. Síguenos en nuestras redes sociales @enfoque11.11 en Instagram, enfoque 11:11 en Facebook, Youtube y Spotify también en nuestras cuentas personales de @alexfp11 y @rungo14 en Instagram. Te invitamos a que nos compartas que frase del episodio es la que te vas a llevar “tatuada en la frente” para que te asegures de que se te quede algo que posteriormente marque tu vida, recuerda que no basta con escuchar cosas y motivarnos, hay que quedarnos con algo que podamos aplicar y utilizar todos los días de nuestra vida.