Equipos, ¿Cómo construirlos, gestionarlos y destruirlos?

¿Tu startup está creciendo… pero el equipo no acompaña? En este capítulo hablamos sin filtros de lo más difícil (y más caro) de emprender: armar, gestionar y, cuando toca, desarmar equipos.Conversamos sobre:- Cómo contratar bien (y qué señales rojas no puedes ignorar).- Cómo liderar y sostener un equipo de alto impacto sin quemarte.- Cuándo despedir es lo correcto, y cómo hacerlo con claridad y respeto.Si estás por sumar tu primera contratación, redefinir roles, o sientes que el equipo se está volviendo un freno, este episodio te va a ahorrar errores, tiempo y dinero.