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De emprendedor a empresario, con Manuel Garriga | Manglar Podcast

· 42 min · Temporada 1, episodio 15

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Sobre este episodio

Manuel Garriga comparte su visión sobre el salto crítico que supone pasar de gestionar un proyecto personal (emprendedor) a liderar una estructura corporativa sólida (empresario). Analizamos los procesos y el cambio de mentalidad necesarios. IDEAS CLAVE - Delegar como base para el crecimiento sostenido. - Implementación de sistemas y procesos en la empresa. - La transición del rol operativo al rol estratégico. 02:49 - Emprender en telefonía a los 17 años 03:31 - Saber cuándo cambiar la mesa de juego 03:53 - Tres pilares para un negocio escalable 05:02 - Error al valorar por tamaño de equipo 08:05 - La importancia de elegir buenos socios 29:44 - Fantasmas bajo la alfombra en adquisiciones 30:54 - Valores de los deportistas en la empresa 32:50 - Diversidad de deportes en la plantilla 38:03 - Call to Ventures y visión de mercado ¿Quieres profesionalizar la gestión financiera de tu empresa? ---------------------------------------------------- Manglar es una firma de consultoria estratégica y corporate finance. Ayudamos a empresas a crecer con Consulting, Transaction services, M&A y Finance 360. Web: https://manglar.es/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/manglar-ecosystem/ Instagram: https://www.instagram.com/manglar.work/ ️ Más episodios en: https://manglarpodcast.com/

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