# El punto ciego de los que más saben - Intel le dijo que no al chip del primer iPhone con todos los datos a favor de su error. Su mayor fortaleza fue, exactamente, su punto ciego.

Episodio de [El Playbook del Poder](https://escuchario.semeescucha.es/podcast/el-playbook-del-poder), de IFM Global.

- Publicado: 22 de julio de 2026
- Duración: 14 min
- Temporada 7, episodio 39
- Audio: https://anchor.fm/s/268a42e4/podcast/play/123191268/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-6-22%2F3c4cd7be-10d1-1456-8541-f8b4906a55aa.mp3
- Página: https://escuchario.semeescucha.es/podcast/el-playbook-del-poder/episodio/6617657-el-punto-ciego-de-los-que-mas-saben-intel-le-dijo-que-no-al-chip-del-primer-con

## Sobre este episodio

Tratamos la experiencia como un seguro: mientras más años, menos riesgo de equivocarse.Pero hay un punto en el que la experiencia deja de ayudarte a ver y empieza a decidir por ti, sin que te des cuenta. No como una opinión que puedes revisar, sino como una manera de percibir que filtra lo nuevo antes de que llegue a tuparte consciente. En este episodio, Sebastián e Ibo entran en el caso de Intel y la decisión de Paul Otellini de no fabricar el chip del primer iPhone, una decisión impecable sobre el papel y profundamente equivocada. A partir de ahí desarman una idea incómoda: el líder más capaz suele ser el más ciego a lo que viene, y no por descuido, sino por construcción. Hablan de por qué el punto ciego se siente como criterio, de cómo se multiplica en los comités donde todos comparten la misma mirada, y de qué significa de verdad anticipar el cambio, que no es predecir el futuro, sino notar a tiempo cuándo tu propio cristal quedó viejo.

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