Cómo dejar de confundir estos tres roles en tu equipo

Tres personas en la misma reunión. Un proyecto retrasado. Tres explicaciones distintas. Y los tres tienen razón. En el nuevo episodio comparamos al Project Manager, al Product Manager y al Delivery Manager frente a frente. No para decidir cuál importa más. Para mostrar por qué tener los tres roles no te protege de la confusión si nadie traza los límites entre ellos. Conoce más sobre la Delivery Coaching Federation®: delivery.coach