1 x 05 - RENDANHEYI explicado: Cómo HAIER convirtió sus departamentos en miniempresas
Sobre este episodio
En este episodio nos metemos de lleno en RENDANHEYI, el modelo organizativo de Haier que convirtió su estructura jerárquica en un ecosistema de microempresas autónomas. Nada de organigramas eternos. Nada de capas infinitas de jefes. Aquí cada equipo compite, se gestiona y genera valor como si fuera una startup interna. Pero no nos quedamos ahí. También analizamos a MSCHF, el colectivo creativo estadounidense que lanza productos absurdos, virales y aparentemente caóticos… pero con una estrategia brillante detrás. ¿Qué tienen en común una multinacional china y un grupo de artistas provocadores? Más de lo que parece. Este es un vídeo de 41 minutos donde mezclamos negocio serio con humor, estrategia con ironía y traje corporativo con mente artística. Si estás cansado de los business man que parecen tener todas las respuestas, aquí venimos a hacer preguntas mejores. Hablamos de: Rendanheyi explicado sin humo Cómo Haier eliminó departamentos Microempresas internas y eficiencia real El modelo creativo de MSCHF Innovación organizativa Cultura empresarial con personalidad Da igual si vienes del mundo corporativo, creativo, startup, moda, ingeniería o si estás montando algo en tu garaje. Si te interesa cómo se están reinventando las empresas, este espacio es para ti. Comenta: ¿Trabajarías en una empresa sin departamentos? ¿O prefieres el caos creativo tipo MSCHF? ¡Si te ha gustado la charla, no te olvides de suscribirte! Instagram - / @elclubdelosnegocios YouTube - / @elclubdelosnegocios elclubdelosnegociospodcast@gmail.com