Foresight y futuros

¡Hola! Me encantaría saber qué piensas, envíame un mensaje de voz. Para reducir las probabilidades de fracaso en un proyecto se debe integrar la prospectiva estratégica con una práctica de diseño metodológico que permita visualizar la información oculta. Para reducir la incertidumbre de proyectos la predicción de futuros y la prospectiva de escenarios como el análisis del macroentorno STEEP/PESTLE , el backcasting o roadmapping, permiten a los equipos mapear sistemáticamente escenarios futuros posibles, probables y plausibles. Paralelamente, la innovación basada en el diseño se fundamenta en cuatro principios clave: centrarse en experiencias humanas integrales, abordar las propuestas como sistemas interconectados, fomentar una cultura colaborativa y ejecutar un proceso estructurado. Al alternar continuamente entre observaciones del mundo real y modelos conceptuales abstractos a través de siete modalidades de actividad distintas, los equipos transforman las macrotendencias en soluciones estratégicas resilientes y de alto valor.