🧡 La agencia como vehículo para vivir mejor, con Víctor Sáenz (Mowomo)
Sobre este episodio
En este episodio de ‘Descifrando Agencias’ hablamos con Víctor Sáenz, cofundador y CEO de Mowomo, una agencia cooperativa especializada en desarrollo digital a medida sobre WordPress. Compartimos un caso real de crecimiento rápido, alianzas estratégicas… y una decisión poco habitual: reducir cartera y equipo para proteger el foco, la salud del equipo y la calidad del servicio. Profundizamos en cómo funciona su modelo cooperativo: gobierno interno, reparto de responsabilidades y beneficios, y qué cambia en la cultura cuando el objetivo no es “crecer por crecer”, sino sostener una empresa sana y rentable. Desgranamos el paso a ingresos recurrentes de mantenimiento (SLA, soporte, preventivo/correctivo), la selección de clientes y la gestión emocional de los cambios: cuándo decir “no”, cómo comunicarlo y cómo reordenar roles y prioridades. También abordamos cómo han montado su evento South Impact en Cádiz, y reflexionamos sobre los eventos como estrategia para la empresa: por qué organizarlos, qué retornos reales aportan y cómo integrarlos en la estrategia sin desbordar al equipo. Un ejemplo real sobre como equilibrar negocio y bienestar en agencias de tamaño medio—procesos, métricas y decisiones difíciles—con una idea fuerza final: la cultura no se negocia. Desciframos Mowomo. Mr. Landon 🌐 Web | https://www.mrlandon.com 📨 Newsletter | https://mrlandon.substack.com RRSS 🎬 YouTube | @mrlandondigital 💼 LinkedIn | / mrlandon 🐦 Twitter | / mrlandondigital 📱 Instagram | / mrlandondigital 🤳 TikTok | / mrlandondigital 🕵️ ¿Qué hemos descifrado en este episodio? ✅ 00:00:00 Inicio y presentación ✅ 00:00:56 Introducción del episodio y contexto ✅ 00:02:14 Servicios y tecnologías de Mowomo ✅ 00:03:27 Mantenimiento técnico y evolutivo ✅ 00:06:36 Facturación recurrente y estabilidad ✅ 00:08:33 Relación con clientes y retención ✅ 00:11:24 Cliente ideal y tipos de proyectos ✅ 00:14:35 Diversificación de clientes y facturación ✅ 00:15:26 Crecimiento del equipo y cultura empresarial ✅ 00:19:09 Modelo cooperativo y estructura interna ✅ 00:21:49 Jerarquía, contratación y retos del modelo ✅ 00:27:12 Teletrabajo y presencialidad ✅ 00:28:38 Crecimiento y facturación actual ✅ 00:31:09 Estrategia de partners y crecimiento inicial ✅ 00:34:39 Ajuste de precios y aprendizaje ✅ 00:39:39 Evolución tras la dependencia de partners ✅ 00:44:25 Cambio de CTO a CEO y primeras decisiones ✅ 00:51:04 Impacto humano y emocional de la reestructuración ✅ 00:58:14 Visión personal y propósito de la agencia ✅ 01:02:01 Organización del evento South Impact en Cádiz ✅ 01:08:48 Resultados y aprendizajes del evento ✅ 01:16:20 Reflexión sobre vender la agencia ✅ 01:18:44 Cierre y recomendación de próximo invitado 👋 Hola, Agencia Somos Mr. Landon, tu próximo Agency Partner. Amplía tu cartera de servicios y fideliza a tus clientes trabajando con un equipo de especialistas en la sombra. ¿Te ha surgido una oportunidad de negocio, pero no tienes los recursos para llevarla a cabo? ¿Te gustaría ampliar tu cartera de servicios sin poner en riesgo tu reputación como agencia? ¿Buscas un proceso de trabajo en el que no solo hablemos de calidad, también de buen rollo entre los equipos? Hablemos claro 👉 hola@mrlandon.com