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De Jefe a Líder

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Sobre el podcast

Podcast dirigido a los líderes del S. XXI, con el propósito de ayudarles a crecer y mejorar su capacidad de influencia, liderazgo personal y profesional.Puedes suscribirte a mi newsletter para recibir un consejo diario sobre liderazgo:https://landing.jsolerm.es/audioPuedes seguirme en el resto de Redes Sociales:Web: www.jsolerm.esYouTube: https://www.youtube.com/@jsolermLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jsolerm/Instagram: https://www.instagram.com/jsolmun

De Jefe a Líder en cifras

Estado
Activo
Episodios
169
Primer episodio
30 de agosto de 2022
Último episodio
17 de octubre de 2026
Ritmo de publicación
2,2 al mes
Duración habitual
21 min
Idioma
Español

Evolución

Episodios publicados por mes

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65 episodios en los últimos 24 meses; el mes con más fue abr 25 (10).

Últimos episodios

  1. Presión del equipo: qué hacer cuando te exigen decidir ya (y no depende de ti)

    17 de octubre de 2026 · 16 min

    La Masterclass completa de la que te hablo en el vídeo: 🎓 Instrucción 01, el paso a paso para instalar el marco de conductas que quieres en tu equipo: https://jsolerm.es/instruccion-01/ Te lo sueltan en una reunión…

  2. Cómo comunicar malas noticias a tu equipo: rumores, decisiones de arriba y confianza

    17 de octubre de 2026 · 19 min

    Si mandas, antes o después tendrás que contar algo que no va a gustar: un recorte, una reorganización, un proyecto que se cae. En este episodio te cuento cómo lo hago yo, a partir de la mañana en que cancelaron una…

  3. Toma de decisiones difíciles y soledad del mando: decide solo, piensa acompañado

    12 de octubre de 2026 · 28 min

    Cuando mandas, hay decisiones que solo puedes tomar tú. En este episodio hablamos de qué es de verdad la soledad del mando, de cómo decidir bien con 24 horas por delante o con solo 30 segundos, de por qué no necesitas…

  4. Desagradecimiento en el equipo: qué hacer cuando lo das todo y no lo valoran

    6 de octubre de 2026 · 20 min

    Se lo has dado todo a tu equipo. Les has cubierto, formado, defendido arriba. Y un día alguien se va, te critica o decide justo lo contrario de lo que esperas. Si mandas personas, te va a pasar. 📩 Suscríbete a mi lista…

  5. El miedo a corregir a un empleado: por qué callarte sale más caro (y qué hacer)

    1 de agosto de 2026 · 19 min

    Llevas semanas esquivando una conversación que sabes que tienes que tener: corregir a alguien de tu equipo. Y te dices que es prudencia... pero es miedo. En este vídeo te enseño de qué están hechas las dos capas de ese…

  6. ¿Te obedecen por miedo o por respeto? Las dos vías de la autoridad al liderar un equipo (dominancia vs. prestigio)

    21 de julio de 2026 · 13 min

    ¿Tu equipo te obedece por respeto… o porque le incomoda llevarte la contraria? No es lo mismo, y la diferencia lo cambia todo. La ciencia del comportamiento describe dos formas de ganar rango en cualquier grupo humano…

  7. Los 3 tipos de persona difícil al liderar un equipo (y por qué los diagnosticas mal)

    21 de julio de 2026 · 16 min

    ¿Tienes a alguien en tu equipo que te amarga el día y no sabes cómo manejarlo? ¿Te vas a casa dándole vueltas a lo que deberías haber dicho? El problema casi nunca es que esa persona sea "imposible": es que la…

  8. Llegas a casa y no puedes dejar de pensar en el trabajo: el ritual que cierra el día de verdad

    19 de junio de 2026 · 9 min

    Llegas a casa. Estás con tu familia o solo en el sofá. Y de repente tu cabeza vuelve al trabajo. Esa conversación. Esa decisión. Ese email. Le das vueltas. Diez veces. Sin llegar a ningún sitio. Pero no puedes parar…

  9. Dejar de ser el cuello de botella de tu equipo | Liderazgo

    29 de mayo de 2026 · 10 min

    ¿Tu equipo se paraliza por completo cada vez que te metes en una reunión de dos horas o te vas de vacaciones? En este episodio analizamos un problema de sistema clásico del mando intermedio: el cuello de botella…

  10. La soledad del mando. Por qué sientes que deberías saber algunas cosas al liderar (y por qué no es cierto)

    8 de mayo de 2026 · 8 min

    Hay un momento que casi todos los mandos han vivido. Estás ante una situación difícil y de repente piensas: "¿Cómo es posible que no sepa cómo manejar esto? S e supone que para eso me pusieron aquí." Y lo peor no es la…

Quién lo hace

Jesús Soler

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