Como separase de la ejecución de proyectos y tareas con clientes | EP. 14
Sobre este episodio
En este episodio hablaremos sobre un problema muy habitual para un Fundador o CEO de una agencia de marketing, estar atrapado y tener que estar encima de los proyectos y tareas de ejecución. En 30 min, te cuento: -Las dificultades a las que te enfrentas a la hora de empezar a delegar. -Los 5 pasos para conseguir centrarte en lo importante: Definir tu rol y funciones Delegar 3 cosas Crear protocolos vs crear procesos Crear equipos maduros Nombrar responsables de área y project manager ¿Te lo vas a perder?