EP 29. ¿CÓMO MANTENER VIGENTE UNA EMPRESA EN UN MERCADO CAMBIANTE? | Daniel Falcon

En una industria que cambia a velocidad digital, mantenerse relevante durante 25 años exige curiosidad constante, capacidad de adaptación y poner siempre a las personas en el centro. En este episodio de La confianza sobre la mesa, Milton Vela conversa con Daniel Falcón, CEO y fundador de Neo Consulting, sobre cómo construir una empresa sostenible en el tiempo, tomar decisiones difíciles y liderar la transformación digital sin perder la esencia humana. A partir de la trayectoria de Neo Consulting, la conversación aborda la evolución de la tecnología en el Perú, desde los blogs hasta la Inteligencia Artificial, la importancia de atraer al talento correcto y el reto de gestionar organizaciones a distancia. Además, Daniel comparte su visión sobre el valor del criterio humano en la era del IA y por qué colaborar, incluso con la competencia, es clave para desarrollar el país. 🔎 Temas clave que encontrarás: ➡️ 25 años de evolución digital: Curiosidad y reinvención continua. ➡️ El factor humano: Por qué la cultura y las personas superan a la tecnología. ➡️ De la tendencia a la ejecución: Cómo filtrar ideas y aplicar el método científico. ➡️ Decisiones difíciles: Reestructuraciones y liderazgo respetuoso. ➡️ Liderazgo a distancia: Disciplina y trabajo con socios alineados. ➡️ Inteligencia Artificial: Oportunidades, mitos y el mindset para no quedar obsoleto. ➡️ Ecosistema y colaboración: Construir industria más allá de la competencia. ➡️ Daniel bajo fuego: Preguntas rápidas sobre liderazgo, libros y el futuro del Perú. 🎧 Escúchalo completo, comenta y compártelo si crees que necesitamos más conversaciones sobre tecnología, liderazgo y confianza.