{"slug":"para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto","title":"Para ingenieros que descubren que liderar es otro oficio. De ingeniero a manager, y de ahí a CTO.","author":"Alberto Marauri","publisher":"Alberto Marauri","description":"Liderazgo tecnológico: lo que pasa de verdad cuando un ingeniero empieza a dirigir personas.Este podcast es para CTOs, managers e ingenieros que lideran equipos en entornos tech. Sin teoría. Sin lenguaje de consultor. Solo situaciones reales y lo que se puede aprender de ellas.El día que te nombran CTO nadie te explica que el trabajo ya no es técnico. Que tener razón no mueve a nadie. Que los conflictos no se resuelven con arquitecturas. Que el equipo que tienes que liderar ahora no es ingeniería. 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A priori, está clarísimo quién es el buen manager. Hasta que miras quién se ha ido de cada equipo. Rodrigo lleva doce años en Veritec, empresa de software logístico de casi quinientos empleados. Está a punto de dejar su puesto y tiene que elegir a su sucesor entre dos managers. 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El noventa y tres por ciento de las empresas no encuentra perfiles técnicos cualificados, máximo histórico. Y al mismo…","audio_url":"https://anchor.fm/s/110cc8984/podcast/play/120375892/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-4-22%2F424671073-44100-2-603e2b0c7d198.mp3","url":"https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368325-mercado-laboral-tech-en-espana-en-2026-6-datos-clave"},{"id":7368326,"title":"Feedback difícil liderazgo técnico y conversaciones que evitamos","published":"2026-05-15T04:00:00+00:00","duration_seconds":463,"season":null,"number":null,"summary":"El silencio también comunica. Y en los equipos técnicos, lo que no se dice suele costar más que lo que se dice mal. Hay líderes que saben exactamente qué está fallando en su equipo. Conocen el problema, tienen el análisis, podrían explicarlo en detalle. Y aun así no dicen nada. No porque no quieran. 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En este episodio hablo con Alberto Marauri sobre uno de los problemas más silenciosos de la gestión técnica en España: la incapacidad de retener y atraer talento ingenieril en un mercado que necesita doscientos mil ingenieros en la próxima década. Analizamos por qué uno de cada cuatro ingenieros industriales desarrolla su…","audio_url":"https://anchor.fm/s/110cc8984/podcast/play/119974519/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-4-14%2F424132116-44100-2-6fabdfe611de1.mp3","url":"https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368327-200-000-ingenieros-que-espana-no-tiene-y-no-retiene"},{"id":7368328,"title":"ENGINEERING: Liderazgo técnico gestión de equipos a escala","published":"2026-05-08T04:00:00+00:00","duration_seconds":614,"season":null,"number":null,"summary":"El liderazgo técnico a escala no es lo mismo que el liderazgo técnico de proximidad. Muchas empresas lo descubren tarde. Cuando Vicente asumió ciento veinte personas tras una fusión, nadie le explicó que dirigir a esa escala es un trabajo diferente. No más difícil. Diferente. Y esa distinción le costó nueve meses de proyectos bloqueados, ingenieros senior infrautilizados y un equipo que dejó de…","audio_url":"https://anchor.fm/s/110cc8984/podcast/play/119625759/https%3A%2F%2Fd3ctxlq1ktw2nl.cloudfront.net%2Fstaging%2F2026-4-7%2F423665150-44100-2-f73bc42a31e87.mp3","url":"https://escuchario.semeescucha.es/podcast/para-ingenieros-que-descubren-que-liderar-es-otro-oficio-de-ingeniero-a-manager-y-de-ahi-a-cto/episodio/7368328-engineering-liderazgo-tecnico-gestion-de-equipos-a-escala"},{"id":7368329,"title":"IA en mi equipo: Rinden más y no sé qué hacer con ellos","published":"2026-05-01T04:00:00+00:00","duration_seconds":427,"season":null,"number":null,"summary":"Tres personas que hacían el trabajo de una semana. Ahora lo hace una herramienta en dos horas. ¿Problema o bendición? Claudia, CTO de una empresa de software B2B con más de cien personas, llevaba semanas con esa pregunta sin saber cómo formularla. Los sprints salían. Los números eran buenos. Y algo no cuadraba. Este episodio no habla de si la IA va a eliminar puestos de trabajo. 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